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• 2024-07-28 02:12:52

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O presidente também comentou sobre as discussões de paz na Ucrânia. O chefe de Estado chinês, Xi Jinping, está nesta terça na Rússia para conversar com o seu homólogo russo, Vladimir Putin.

O Credit Suisse viu retiradas de clientes de mais de 110 bilhões de francos suíços, ou R$ 625 bilhões, no quarto trimestre, enquanto uma série de escândalos, riscos herdados e falhas de conformidade continuavam a atormentar o banco.

Foto: Reprodução Facebook/FleuryA Fleury (FLRY3) divulgou nesta quinta-feira (16) seu resultado do quarto trimestre de 2022 e registrou uma leve queda no Ebitda, mas uma forte baixa no lucro.

Em entrevista a BM&C News, nesta segunda-feira (13), o CIO da NCH Capital, James Gulbrandsen, avaliou se o programa de crédito deve ser suficiente para evitar uma crise no sistema financeiro americano.

Sexta-feira (24 de março)

O presidente também comentou sobre as discussões de paz na Ucrânia. O chefe de Estado chinês, Xi Jinping, está nesta terça na Rússia para conversar com o seu homólogo russo, Vladimir Putin.

De acordo com o plano de recuperação judicial, as recuperandas poderão realizar uma “cisão, fusão, incorporação de uma ou mais sociedades, transformação, dissolução ou liquidação entre as próprias recuperandas e/ou quaisquer de suas afiliadas”. Em que visa simplificar a sua estrutura societária, contribuindo para o cumprimento das obrigações do plano de RJ.

Silicon Valley Bank (SVB).Foto: Reprodução, DivulgaçãoNo último domingo (12), o Federal Reserve (Fed) anunciou a criação de um programa de emergência para tentar conter os efeitos do colapso do Silicon Valley Bank (SVB) sobre o sistema bancário dos Estados Unidos.

Em entrevista a BM&C News, nesta segunda-feira (13), o CIO da NCH Capital, James Gulbrandsen, avaliou se o programa de crédito deve ser suficiente para evitar uma crise no sistema financeiro americano.

No cenário político, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, terá mais uma reunião com ministros do governo hoje. A ala econômica corre para tentar apresentar publicamente a proposta antes da reunião do Copom, apesar de ser improvável.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).