salmo 119

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• 2024-09-19 16:34:10

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 O valor da operação é de R$ 309 milhões, incluindo os imóveis, o que equivale a um múltiplo de R$ 1,5 milhão por leito. Deste valor será deduzido o endividamento líquido de aproximadamente R$ 57 milhões. As Receitas Líquidas anualizadas dos ativos somam cerca de R$ 160 milhões.

O BTG destacou que esta foi a segunda aquisição da Rede Mater Dei desde o seu IPO, já que no início deste ano a companhia também anunciou a aquisição da Porto Dias (PD) no estado do Pará.

Em gráfico do box, o BC indicou que o consumo de serviços às famílias no Nordeste já havia caminhado para o terreno positivo em setembro na variação sobre fevereiro de 2020, enquanto permaneceu no vermelho no Sul e principalmente no Sudeste.

As incorporadoras imobiliárias subiram 1% após recuarem 4% na sessão anterior, depois que a Reuters informou que alguns bancos chineses receberam instruções de reguladores financeiros para emitir mais empréstimos a empresas imobiliárias para desenvolvimento de projetos.

Confira a análise na íntegra:

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Até dezembro de 2022, a previsão é que esse percentual mais que dobre, chegando a 7%, ou aproximadamente 150 mil toneladas por ano, adicionou.

Já as apresentações serão realizadas por Sandra Calcado, Gerente de Relações com Investidores, Estratégia e ESG da Log-in Logística Intermodal (LOGN3), representando o setor de Portos e Navios; e Leonardo Romano, Diretor de Supply Chain e Inovação Logística da Natura & Co (NTCO).

Brainard, indicada para a diretoria do Fed pelo ex-presidente Barack Obama em 2014, é amplamente vista como mais “dovish” (inclinada a uma política monetária mais frouxa) do que Powell, em parte por causa de seu esforço para manter uma política monetária superestimulativa até que haja mais progresso na recuperação de empregos.

Apesar de avanços, o levantamento indica que as oportunidades de negócio ainda não estão claras. Apenas 12% responderam que deixaram de vender algum produto por não ter alguma certificação ou seguir alguma ação de sustentabilidade na cadeia – seja apenas no mercado interno, no mercado externo ou em ambos.

Os pontos de venda viraram “mini” centros de distribuição. “Cerca de 80% dos clientes estão num raio de 7 km das lojas físicas”, completa Cruz. “Conseguimos entregar em até 3 horas para a maior parte dos clientes. É um grande diferencial competitivo.”