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Antes do anúncio, a Petrobras vinha sendo criticada pela suademora para aumentar o valor dos combustíveis.
Lideranças empresariais montaram uma articulação no Congresso para tentar frear a pressa do governo e do presidente da Câmara, Arthur Lira (Progressistas-AL), em votar o projeto de lei que altera o Imposto de Renda (IR) das empresas e das pessoas físicas.
Naturalmente, todos esses movimentos colocam em xeque o futuro do bitcoin e, ao que parece, enquanto não houver um regulador centralizado — além de maior segurança para o setor —, as operações com o ativo devem ser uma “pulga atrás da orelha” para os investidores.
Empresas esperam demais para venderEstudo global de desinvestimento corporativo da consultoria EY aponta que 95% dos negócios que foram alvo de aquisições admitem que deveriam ter vendido o negócio antes. Fabio Schmitt, da EY, diz que o tema é recorrente, dada a dificuldade de decisão de desinvestimento, principalmente quando o negócio vai bem. “As empresas devem sempre fazer uma avaliação de seu portfólio”, diz ele, definindo, em especial, se determinado ativo é essencial ou não ao negócio principal. A consequência de vender tarde demais, segundo a EY, é um valor mais baixo na negociação.
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Nos IPOs da semana passada, as taxas de subscrição variaram de 2% do valor total arrecadado, no caso do financiamento maciço da empresa Didi, a 7% para negócios menores, como as ofertas das empresas de saúde CVRx, Aerovate Therapeutics e Acumen Pharmaceuticals.
No Brasil, as negociações da bolsa de valores serão normais, exceção apenas para os derivativos agropecuários e as operações de câmbio, que seguem as regras de liquidação dos feriados norte-americanos.
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Em comunicado, o BTG informa também que com a efetivação do investimento âncora, terá “opção de compra de até 5% das ações da companhia de titularidade da Veepee” , além do direito de indicar um membro para o conselho de administração da Privalia.
O advogado Maximiliano Garcez, que representa o Metabase-Brumadinho, diz que a Vale demonstra “profunda insensibilidade” ao recorrer da decisão. Ele classificou o valor “diminuto, se comparado com os lucros”. O sindicato pedia que a indenização aos familiares fosse fixada em R$ 3 milhões para cada um.
Esses ativos faziam parte do acordo firmado entre a Ser Educacional e a Ânima na transação de aquisição da Laureate Brasil. Os dois grupos educacionais disputavam a operação brasileira do grupo americano, que ficou com a Ânima.
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