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M.Dias Branco (MDIA3)– Os ativos da companhia registram fortes quedas, já que investidores reagem ao balanço divulgado pela empresa na a última sexta-feira. A M. Dias Branco viu seu lucro líquido cair 89,7% no quarto trimestre de 2022 em relação ao mesmo período do ano anterior, para R$ 15,5 milhões. O Ebitda, por sua vez, ficou em R$ 121,3 milhões no 4T22, baixa de 33,6% na comparação anual. Por volta das 13h55, as ações da empresa caem 18,07%, a R$ 26,03.

“A consumação do negócio está ainda sujeita a diversas condições. Tais como a respectiva aprovação pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), e a instalação da Prada no imóvel ainda depende da obtenção de autorizações pelas autoridades estaduais e municipais”, afirmou a CSN em comunicado.

De acordo com a CSN, o negócio de revestimento de caixas, latas e materiais de aço da Prada representa cerca de 2% do faturamento consolidado do grupo.

4. Quais são os riscos finais ?

Para a Bybit, os fatores macroeconômicos devem ser favoráveis ao Bitcoin nesta semana, visto que a crise bancária nos EUA acabou fortalecendo as criptomoedas.

O ministro da Fazenda, Fernando Haddad, apresentará o novo arcabouço fiscal para a aprovação do presidente Lula, que marcou reunião nesta tarde com ministros da área econômica para tratar sobre o tema. O objetivo do projeto é substituir a atual regra do teto de gastos, em vigor desde 2017.

O último Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mostrou variação de +0,84% em fevereiro deste ano. Com isso, no acumulado dos últimos 12 meses, a inflação brasileira chegou a 5,60%, ante os 5,77% registrados em janeiro.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Além disso, o BCE afirmou que acompanha de perto as tensões do mercado nos últimos dias e disse que o “setor bancário da zona do euro é resiliente, com fortes posições de capital e liquidez”.

Posteriormente, a Microsoft acabou sofrendo um processo, no âmbito da legislação de defesa da concorrência, por criar um monopólio, dificultando tecnicamente a substituição do Internet Explorer por um navegador alternativo. A empresa também foi criticada por cobrar de seu público cativo altos valores por softwares essenciais, como o Microsoft Office.

“Vamos aumentar nossa presença de mobiliário urbano digital em 4 das principais capitais do país, reforçando nossa liderança na vertical de ruas e possibilitando uma oferta pro mercado publicitário de mais de 1.500 faces digitais por semana, somente na vertical de mobiliário urbano”, afirmou Alexandre Guerrero, CEO da Eletromidia.

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