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portabilidade para caixa pelo app
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No longo prazo, os economistas fizeram apenas uma modificação em 2025, com a taxa Selic finalizando o ano em 9,00%. A estimativa anterior estava em 8,50%.

Além disso, na temporada de balanços, o Santander (SANB11) divulgou ao mercado o balanço do quarto trimestre de 2022 e registrou lucro líquido gerencial de R$ 1,689 bilhões nesse período. Portanto, isto corresponde a uma baixa de 56,5% em relação ao mesmo período de 2021. Em relação ao trimestre anterior, houve uma queda de 45,9%.

Dólar: R$ 5,0735 com alta de -0,75%

Por este motivo, considerando que o Uruguai, por exemplo, já vem buscando a celebração de acordos bilaterais de comércio fora do Mercosul, dever-se-ia aproveitar o momento para refundar o Mercosul não mais como mercado comum, mas sim como uma área de livre comércio. Se no passado tivemos o NAFTA, que incluía o México, Estados Unidos e Canadá, talvez fosse o momento de refundar o Mercosul e transformá-lo num SAFTA (South America Free Trade Area) para viabilizar maior flexibilidade negocial dos países membros com terceiros.

Satya Nadella, MicrosoftEm 1992, Satya Nadella passou a trabalhar na Microsoft, assim, se destacou na companhia, e anos depois, assumiu o cargo de vice-presidente da Microsoft. Em seguida, tornou-se CEO da companhia. O patrimônio líquido estimado de Satya Nadella é de pelo menos US $ 198 milhões.

Infelizmente, o Senado brasileiro não conseguiu entender a grandiosidade da proposta e a mudança de paradigma na forma de se fazer política, sendo a Comissão subutilizada, pouco valorizada, quase desconhecia e abandonada a ideia e pretensão inicial de se debater e equacionar problemas futuros, bem como propor soluções.

Vale destacar que, o Santander é um dos maiores credores da Americanas (AMER3), companhia que entrou com pedido de recuperação judicial, com dívidas de aproximadamente R$ 47 bilhões. A companhia deve cerca de R$ 3,6 bilhões a receber, de acordo com estimativa preliminar.

Alencar iniciou dizendo que, se a BRF seguir na toada que está hoje, e seguir queimando caixa, isso pode trazer problemas para a empresa. Isso porque, a companhia precisará levantar capital novamente, em um patamar de preço que está muito baixo, explicou.

Escritório da Oi (OIBR3). Foto: DivulgaçãoO “Grupo Oi” (OIBR3: OIBR4) ingressou com pedido de tutela de urgência cautelar em caráter antecedente preparatória de processo de recuperação judicial em razão de iminente risco de dano irreparável. Diante das instabilidades no caixa da empresa OI S.A, que conta, atualmente, com dívidas financeiras na casa dos R$ 29 bilhões, o grupo empresarial visa garantir a manutenção das atividades da empresa, sem que isso comprometa o resultado útil da recuperação judicial a ser ajuizado no prazo legal.

O atual governo brasileiro não apresenta entusiasmo com esta iniciativa, uma vez que ela pode atrapalhar seus planos de liderança regional e o sonho de uma integração ideológica na América Latina com o retorno de organizações como a União de Nações Sul-Americanas (UNASUL), que nunca apresentou resultados práticos para os países integrantes. Além disso o governo brasileiro pretende colocar o Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES) como protagonista regional para fornecer empréstimos e consolidar a liderança regional que existe apenas na cabeça do Presidente e de seu assessor especial Celso Amorim, pois ainda acham que estão vivendo no mundo de seu primeiro mandato.

Por outro lado, a cada dia vemos uma manchete de alguma empresa realizando os chamadoslayoffs, que nada mais são do que demissões de funcionários. Esta semana o Wall Street Journal elaborou inclusive uma lista:The Companies Conducting Layoffs in 2023– e o gráfico abaixo compara as demissões pós-covid no setor de tecnologia em especial.

“O procedimento de desfazimento já estava estabelecido nos instrumentos da Parceria, e busca, em resumo, o retorno dos negócios (Local e BR Mania) para os respectivos sócios originais, com a previsão de que a empresa Vem Conveniência seguirá com a Companhia [Vibra]”, disse a Vibra, em fato relevante.

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