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A empresa encerrou o trimestre com R$ 6,6 bilhões em posição de caixa, sendo R$ 4,3 bilhões em caixa e R$ 2,3 bilhões em depósitos de curto prazo.

A alta reflete a temporada de bons resultados corporativos, como, por exemplo, Gerdau, que veio com lucro líquido no primeiro trimestre 1.016% maior do que igual período do ano passado (R$ 2,471 bilhões). 

A B2W registrou prejuízo de R$ 163,6 milhões no primeiro trimestre deste ano, alta de 51,5% em comparação às perdas registradas no mesmo período de 2020. A receita líquida avançou 73,5% no comparativo trimestral, para R$ 2,9 bilhões.

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Já a Gerdau obteve uma alta no lucro líquido de 1.016% no 1º trimestre de 2021, passando para R$ 2,471 bilhões, em comparação com o 1T20.O Ebitda ajustado do período foi de R$ 4,318 bilhões, aumento de 267% na comparação anual. Já a receita aumentou 77% entre janeiro e março, para R$ 16,343 bilhões. O lucro bruto da empresa nos três primeiros meses do ano somou R$ 3,797 bilhões, aumento de 344% ante o mesmo período do ano passado. 

O executivo da rede de supermercado citou ainda o crescimento sólido no Atacadão e no Carrefour Varejo e disse em nota que “demonstra a força do nosso modelo multiformato e omnicanal, e estamos estimulados pela retomada do crescimento do Banco Carrefour. O trimestre também foi marcado pelo anúncio da aquisição transformacional do Grupo BIG, que fortalecerá ainda mais nosso ecossistema e consolidará nossa posição como varejista líder no Brasil”, acrescentou.

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O depoimento mais aguardado é do ex-ministro da Saúde, Eduardo Pazuello, que deve falar no dia 19 de março.

De acordo com os dados da consultoria Mysteel, os níveis de utilização da capacidade dos altos-fornos em 247 siderúrgicas na China avançaram para 90,59% na semana passada, registrando o maior nível desde o início de março.

Com a consolidação da internet como meio comercial, Mandic abandonou o sistema BBS para aderir de vez ao formato world wide web (www) em 1995. Em 1999, Aleksandar decidiu vender a empresa, então com 110 mil clientes, para a argentina Impsat quando viu a concorrência no setor crescer – tempo suficiente para escapar do furo da bolha da internet. “Quatro meses depois, estourou a bolha. Se não tivesse vendido o negócio naquele momento, teria perdido meu dinheiro”, contou o empresário aoEstadãoem entrevista de 2012. Ainda em 2012, declararia que se arrepende de não ter tornado o seu provedor gratuito. “Nem sempre a gente consegue prever os erros. O bom é que é possível mudar”, disse.

“Às vezes os servidores têm que complementar os seus salários, fazendo [serviço de] Uber, por exemplo. Mas não vemos o mesmo espírito de mexer na reforma com o magistrado”, disse.

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