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• 2024-10-03 18:49:22

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“Você expulsa um diplomata porque a tensão escalou”, disse durante participação no programa BM&C Stock.

A exportação de carnes somou 1,61 bilhão de dólares em janeiro de 2022 (+39,8%), valor recorde para estes meses em toda a série histórica. Houve incremento do volume exportado (+21,1%) e dos preços médios de exportação (+15,5%).

Confira a análise na íntegra:

A Andrade Gutierrez preferiu não comentar. BTG Pactual, Votorantim, Prisma Capital e Opportunity não comentaram o assunto de imediato. Aenza e IG4 não comentaram.

Além disso, a XP, na qual a Itaúsa tem participação relevante, reportou um salto de 51% no lucro ajustado do quarto trimestre.

“Em algum momento, a Petrobras vai ter que fazer um movimento na gasolina, com certeza, isso (a situação atual de preços) não é sustentável (para o mercado), o Brasil não é autossuficiente”, afirmou Mussa, em teleconferência para comentar os resultados trimestrais da companhia.

Outro destaque foi o reajuste tarifário das distribuidoras, que resultou em aumentos de 46% e 33% da Parcela B, na EDP Espírito Santo e na EDP São Paulo, respectivamente.

Segundo ele, as negociações exclusivas com uma entidade cujo nome não foi revelado para a venda das hidrelétricas Santo Antônio do Jari, Cachoeira Caldeirão e Mascarenhas não obtiveram sucesso, pois as condições do negócio não se mostraram atrativas.

Empresas como Tencent, NetEase, ByteDance, proprietária do TikTok, e Alibaba podem ser as pioneiras nesse espaço entre as empresas de internet da China. Esse movimento nos dá uma ideia de que tipo de aplicativos podem fazer parte do metaverso.

NTCO3: “Em operações de curto prazo, vale a pena deixar o ativo no radar”, diz analistaO analista da BTG Pactual Digital, Lucas Claro, acredita que as expectativas são positivas para a Natura (NTCO3) no curto prazo. “Em operações a curto prazo, vale a pena deixar o ativo no radar”, diz. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/14/ntco3-em-operacoes-de-curto-prazo-vale-a-pena-deixar-o-ativo-no-radar-diz-analista/

O analista destacou que quem está preocupado com o preço do ativo, que apresenta muita volatilidade, é um especulador.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.