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Quando a CBC adquiriu o controle da Taurus, Salesio Nuhs era o Vice-presidente Comercial e de Relações Institucionais da CBC e passou a ocupar também o cargo de Vice-presidente de Vendas e Marketing da empresa gaúcha, sendo promovido ao cargo de CEO Global em janeiro de 2018.

Castro Alves ainda comentou que é arriscado em apostar em um pouso suave dos juros pelo Federal Reserve. “O mercado lê uma coisa, que eu não li. Não entendi todo esse otimismo em relação ao comentário do Jerome Powell. E cada vez mais está colocando na conta que teremos um soft landing. Essa é a justificativa para ativos de risco estarem performando bem. Mas é um cenário bem incerto”, disse.

Infelizmente, o Senado brasileiro não conseguiu entender a grandiosidade da proposta e a mudança de paradigma na forma de se fazer política, sendo a Comissão subutilizada, pouco valorizada, quase desconhecia e abandonada a ideia e pretensão inicial de se debater e equacionar problemas futuros, bem como propor soluções.

Ainda de acordo com o AirFinanceJournal, a Azul teria entrado em contato com a firma de consultoria Seabury Capital, que já auxiliou a empresa em negociações com o grupo chinês Hainan e também na colocação de Debêntures Conversíveis.

“O risco de você não receber o dinheiro de volta é praticamente nulo, pois é muito improvável que uma economia como a dos EUA ‘quebre’ ou dê calote nos credores”, explica. “Por isso, quando o cenário pede cautela, todo mundo corre para o tesouro americano”, continua Juliana.

É relevante lembrar que em 2008 aconteceu uma das maiores crises financeiras internacionais desde o crash da bolsa em 1929, atingindo em cheio os Estados Unidos e impactando duramente as vendas da Taurus naquele país, seu maior cliente, causando também grandes perdas nas principais ações brasileiras.

Nesta manhã, o jornal Veja publicou um estudo da Associação Brasileira da Indústria da Cerveja (CervBrasil) aponta para um rombo estimado em R$ 30 bilhões em manobras tributárias feitas por empresas de bebidas, e que a Ambev poderia fazer parte disso.

A antifragilidade, então, é a resposta mais indicada para lidar com situações que fogem à previsibilidade, à compreensão ou ainda são complexas demais para ser entendidas, pelo menos no curtíssimo ou curto prazo. Trata-se de um novo parâmetro comportamental e estratégico, uma vez que sua premissa é: “não rejeite o imprevisto, mas o abrace quando ele aparecer”.

É por este motivo que um dos fenômenos mais observados nas democracias modernas é o chamado “remorso do comprador” – quando o indivíduo faz uma compra e imediatamente se arrepende por aquilo que adquiriu. No caso das democracias ocidentais, o eleitor escolhe um candidato e se arrepende imediatamente após o voto. Eleger e arrepender-se constituem um binômio das sociedades atuais. 

“A companhia, na formação de preços de derivados de petróleo e gás natural no mercado interno, busca evitar o repasse da volatilidade conjuntural das cotações e da taxa de câmbio, ao passo que preserva um ambiente competitivo salutar nos termos da legislação vigente”, afirma a Petrobras em comunicado.

O atual governo brasileiro não apresenta entusiasmo com esta iniciativa, uma vez que ela pode atrapalhar seus planos de liderança regional e o sonho de uma integração ideológica na América Latina com o retorno de organizações como a União de Nações Sul-Americanas (UNASUL), que nunca apresentou resultados práticos para os países integrantes. Além disso o governo brasileiro pretende colocar o Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES) como protagonista regional para fornecer empréstimos e consolidar a liderança regional que existe apenas na cabeça do Presidente e de seu assessor especial Celso Amorim, pois ainda acham que estão vivendo no mundo de seu primeiro mandato.

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