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Pegando os candles de quarta e quinta, Wagner destacou que as ações da varejista tiveram suas mínimas justapostas. “A mínima de quarta foi R$ 22,54 e de quinta R$ 22,55, isso é denominado como pinça de fundo. Então, tem vários ingredientes, sejam eles fundamentalistas ou gráficos, para justificarem uma compra e de repente um compra que trará um resultado rápido, na minha visão”, afirmou.

O principal índice acionário da bolsa brasileira fechou em queda de 1,79%, aos 103.250,02 pontos. O dólar, por sua vez, encerrou em alta de 1,60%, a R$ 5,156, após oscilar entre R$ 5,102 e R$ 5,160.

Foto: Matthieu Mirville/DPPI via Reuters Connect• Em campo: US$ 70 milhões (R$ 358,66 milhões)• Fora do campo: US$ 25 milhões (R$ 128 milhões)• Idade: 30 | Esporte: Futebol | Nacionalidade: Brasil5. Stephen Curry, US$ 92,8 milhões (R$ 475 milhões)

A receita líquida foi de R$ 11,4 bilhões. O número representa crescimento de 21,1% quando comparado com o mesmo trimestre de 2021. 

O BTG Pactual, por sua vez, apresentou um salto de 72% no lucro líquido ajustado em relação a igual período de 2021, para R$ 2,06 bilhões, maior nível desde sua estreia na bolsa, em 2012. Além disso, a receita total do banco de investimentos também superou as estimativas do mercado, chegando a atingir R$ 4,35 bilhões no 1T22, aumento de 56% na comparação com o mesmo trimestre de 2021

Com Reuters

Agenda econômica

Para o BC, a reorganização das cadeias globais de produção, impulsionada pela guerra na Ucrânia, deve se intensificar com uma maior busca por regionalização dos sistemas de suprimento.

Levando em consideração a mistura obrigatória de 90% de diesel A e 10% de biodiesel para a composição do diesel comercializado nos postos, a parcela da Petrobras no preço ao consumidor passará da média de R$ 4,06 para R$ 4,42 a cada litro vendido na bomba, o que equivale a uma variação de R$ 0,36 por litro.

O presidente do Cade, Alexandre Cordeiro, ressaltou que, embora a formação de um consórcio seja um instituto legal, é dever da autarquia verificar se os agentes envolvidos no consórcio atuaram para prejudicar o ambiente concorrencial no mercado ou falsear o caráter competitivo do certame.

“Já atuamos em 7 dos 10 follow-ons concluídos até o momento na B3, levantando um total de R$ 11,4 bilhões para nossos clientes. Discutimos sobre este cenário na 15ª edição de nosso Itaú BBA LatAm CEO Conference”, afirmou.

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