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Já o resultado anual ficou em um prejuízo de R$ 433,4 milhões, o equivalente a uma queda de 10,9% comparado ao ano de 2021, ano em que a empresa registrou um prejuízo de R$ 486,6 milhões.

Segundo maior banco da Suíça, Credit Suisse. Foto: Reprodução, PixabayA Reuters informou nesta sexta-feira (17), que o Credit Suisse realizará reuniões no fim de semana para avaliar cenários para o banco enquanto tenta recuperar a confiança do mercado.

No Brasil, a agenda será mais fraca, com os principais indicadores sendo o IGP-10 da Fundação Getulio Vargas (FGV), o IBC-Br do Banco Central e a taxa de desemprego do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Desse modo, para participar deste esquema, via de regra, é cobrado um valor inicial para, supostamente, ser “rentabilizado” a taxas irrealistas. Sendo assim, ao entrar no esquema e desembolsar esse valor inicial, os criminosos utilizam essa quantia para pagar clientes antigos.

Além disso, é apenas a sexta vez neste mês em que o fluxo diário de capital externo na B3 ficou positivo, de um total de 14 sessões. Logo, houve saídas em outras oito ocasiões.

 É fato que, no Ocidente, associamos a democracia, inicialmente, a eleições livres. No entanto, a sacralidade do voto tem sido colocada à prova em muitos lugares em razão dos reconhecidos abusos da democracia. Casos ocorrem em que governantes se perpetuam no poder após a manipulação do instrumentos de votação ou pelo sufocamento da oposição existente.

Por outro lado, a companhia compreende que, mais importante que o financiamento, é o que essa novidade representa na prática. A credibilidade financeira e o reconhecimento de que a empresa está comprometida com Tecnologia e Inovação.

De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.

Muitos analistas e investidores tem mostrado preocupação em relação à quebra do SVB (Silicon Valley Bank) e o caso do Credit Suisse. Natural, pois estamos nadando em águas turbulentas. Mas em que pese o risco que a quebra do SVB e o stress que tem experimentado o Credit Suisse, é importante mostrar algumas nuances entre os episódios:

Como efeito, Kelleher anunciou que no curto prazo, resultará na suspensão temporária de programa de recompra de ações do UBS. “Embora nossa política progressiva de dividendos permaneça intacta”, acrescentou o chairman do banco.

Nos últimos três dias, os investidores estrangeiros cessaram a sequência de vendas de ações na Bolsa de Valores brasileira. No entanto, a entrada de recursos externos não fez nem cócegas nos saques de quase R$ 2 bilhões registrados nos últimos dias.

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