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Gol (GOLL4)
As bandeiras tarifárias que definem o real custo da energia. As bandeiras vigoram entre as cores verde, amarela e vermelha. Sendo que a bandeira verde não tem custo para o consumidor.
A estratégia, segundo Jereissati Neto, é criar uma companhia “ambidestra”, capaz de operar com soluções que incluam as plataformas Zé Delivery, de entrega direta a consumidores, e Bees, por onde aposta o crescimento entre comerciantes.
A Ambev (ABEV3) está preocupada em melhorar o retorno sobre capital investido e menos em sua participação de mercado, afirmou o presidente-executivo da maior cervejaria das Américas nesta terça-feira.
Com Reuters
Em dezembro do ano passado, o “unicórnio” acumulou cerca de US$ 13 milhões liderado por Lachy Groom (ex-Stripe) com a participação dos fundadores da Coinbase, Dropbox, Flexport, Figma, Rappi, dLocal, Wildlife e Slack.
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“Venderam a ideia de que a Oi seria a nova Magazine Luiza, eu discordo. O ativo tem muitos problemas ainda, reflexo de uma empresa administrada de maneira no mínimo complexa”, avaliou.
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Uma moradora da cidade de Buckingham, no estado norte-americano da Virgínia, jogou fora um bilhete premiado de loteria no valor de US$ 110 mil (R$ 517 mil) no final de fevereiro.
No cenário doméstico, os dados de vendas no varejo poderão mostrar mais uma surpresa negativa hoje, já que o volume de serviços já apresentou um resultado muito abaixo da expectativa do mercado ontem.
Na outra ponta, Cogna (COGN3) teve alta de 4,49%, Cielo (CIEL3) +4,04% e Ultrapar (UGPA3) +3,21%, lideraram as altas do Ibovespa.
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