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Ainda no cenário internacional, o mercado repercute a última ata do Fomc (sigla em inglês para Comitê Federal do Mercado Aberto), do Federal Reserve, o banco central dos Estados Unidos.

Na comparação anual, o PIB do bloco teve expansão de 4,6% entre outubro e dezembro, também confirmando a prévia e as expectativas.

Vital do Rêgo votou para o governo rever as taxas de desconto para novos contratos de concessão.

As ações da Petrobras (PETR3;PETR4) também têm baixa de 0,39% e 0,33%, respectivamente. 

O valor para o juros sobre capital próprio será de R$ 1,2 bilhão, com o valor por ação de R$ 0,45420558916.

Além disso, Nubank, PagBank e Pan tiveram a maior alta de usuários ativos (1,8 milhão, 1,5 milhão e 1,3 milhão, respectivamente). Na outra ponta, o iti, do Itaú Unibanco foi o principal perdedor de usuários ativos (queda de 1 milhão ante dezembro).

Gallego também destacou que o Banco do Brasil é o banco mais barato do mundo em Bolsa, em razão da rentabilidade e pelos múltiplos em que é cotado.

Nu Invest, BTG Digital e Rico foram os principais ganhadores em novos usuários ativos, enquanto Clear e XP Investimentos foram os principais retardatários em relação a dezembro.

As ações da empresa subiram cerca de 4% nas negociações após o expediente. Lucro por ação: 8 centavos contra 3 centavos esperados por analistas. Receita: US$ 1,53 bilhão contra US$ 1,46 bilhão esperado. 

Em participação no Pré Market, ele afirmou que se ultrapassar este patamar, o próximo nível estaria nos R$ 37. “Se o mercado ganhar força, este é o contexto que imagino”, afirmou.

Pela proposta apresentada pela agência reguladora, a primeira parcela do socorro financeiro – destinada a cobrir o rombo na chamada conta Bandeira em abril, a importação de energia de países vizinhos e o bônus concedido aos consumidores que economizam energia – deverá totalizar até R$ 5,6 bilhões, que serão pagos pelos consumidores nos próximos anos, com juros.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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