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• Mog9ajVbuk
• 2024-08-12 20:23:58

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“Acho muito arriscado para um investidor pessoa física entrar nisso, porque da mesma forma que sobe muito e pode cair muito.

VenezuelaDesse modo, o risco-país da Venezuela é tão elevado que não podemos comparar com os demais países da América Latina. Em 2017, a Venezuela entrou em default pela última vez e segue nesta situação.

Sobre a citação de “incertezas fiscais” existentes, que constava do comunicado do Copom, o ministro disse crer que o Banco Central falava mais do governo anterior e relembrou algumas medidas tomadas desde que assumiu o ministério. “No primeiro dia de governo, tomamos medidas revogando a irresponsabilidade dos dez últimos dias do governo anterior, que tomou cinco medidas desonerando uma série de setores e prejudicando a arrecadação do primeiro ano do governo Lula. Existe uma situação fiscal que inspira cuidados, mas isso é uma herança que temos que administrar”, disse.

Foto: FreepikA negociação de dezenas de ações na Bolsa de Valores de Nova York foi interrompida logo após a abertura do mercado na segunda-feira (24), devido a um aparente problema técnico.

Como canta O Rappa:

Em suma, em 2021, a companhia anunciou ao mercado um recall em todo o mundo dos aparelhos para tratar pessoas que sofrem de apneia do sono, e agora enfrenta uma série de ações judiciais nos Estados Unidos.

Um novo governo LulaO novo governo poderia – além de incrementar o relacionamento com a China gerando ganhos exponenciais – liderar, regionalmente, a criação de uma organização de cooperação econômica com a China. Os países latino-americanos têm-se tornado, paulatinamente, uma área de interesse ao investimento chinês – maior que em outros mercados globais – e oferece ao gigante asiático uma multiplicidade de oportunidades na área de mineração, agricultura, tecnologia e finanças, dentre outras.

Ásia e EuropaAs bolsas da Ásia fecharam sem direção única nesta segunda, com as bolsas de Tóquio e Xangai registrando valorização e Seul e Hong Kong contabilizando forte retração, em sessão marcada pela cautela dos investidores antes da reunião de política monetária do Federal Reserve (Fed), na quarta-feira, e do Banco Central Europeu (BCE) na quinta-feira.

É por esta razão que as pesquisas de opinião demonstram que muitos britânicos – agora maioria – arrependeram-se de sair da União Europeia. Mesmo em distritos em que havia maior apoio ao Brexit, a situação praticamente reverteu. Afinal, sem distrações efetivas como a pandemia da Covid-19, a Guerra na Ucrânia ou o falecimento de Sua Majestade Britânica, a Rainha Elizabeth II, quanto aos nefastos efeitos do Brexit, a população agora se dá conta do equívoco da decisão e dos resultados da manipulação política da ignorância popular quanto a um assunto de profundo impacto – horizontal e vertical – na sociedade britânica.

No cenário corporativo, a Oi (OIBR3) pediu uma liminar de tutela de urgência cautelar junto à 7ª Vara Empresarial do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJRJ) para impedir que seus ativos sejam bloqueados a pedido de credores. O pedido é semelhante ao que foi feito pela Americanas (AMER3) em janeiro, e tem o objetivo de antecipar efeitos de uma recuperação judicial.

“Normalmente, cotas de fundos normais só podem ser compradas e vendidas uma vez ao dia. Já os ETFs atuam de maneira semelhante às ações, e as cotas podem ser compradas ou vendidas ao longo do dia, durante todo o horário de funcionamento do mercado”, aponta a executiva da Avenue.

O pedido feito pela Oi à Justiça nesta quarta é semelhante ao que foi feito pela Americanas em janeiro, e tem o objetivo de antecipar efeitos de uma recuperação judicial.

O Banco Central Europeu (BCE) cumpriu o que era esperado pelo mercado e decidiu elevar as taxas de juros em 50 pontos-base, seguindo o ritmo de alta da última reunião. Além disso, o BCE antecipou mais uma alta da mesma magnitude na próxima reunião de política monetária em março.

Em setembro de 2020, a Assembleia Geral de Credores aprovou a inclusão davenda de ativos da Oinoplano de recuperação judicial. Em dezembro do mesmo ano, a venda da Oi Móvel, subsidiária de telefonia celular, gerou R$ 16,5 bilhões aos credores. Os ativos foram divididos entre as operadoras Vivo (VIVT3), Tim (TIMS3) e Claro de forma a preservar a concorrência. Quem tinha menos clientes levou mais para garantir o equilíbrio entre as empresa.