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trabalhando em casas com produção de embalagens
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DetalhamentoParlamentares cobram da Receita a divulgação das planilhas com os cálculos de todas as medidas do projeto. “Não adianta botar pressa nessa matéria. Vamos conversar, não é por aí. Não dá para aumentar a carga tributária das empresas, que já têm uma tributação muito alta”, diz o deputadoAlexis Fonteyne (Novo-SP).

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A proposta é uma oferta firme, onde constam o valor, a forma de pagamento e a origem do dinheiro. O caminho normal das negociações digitais é, após o primeiro contato virtual por meio de fotos e vídeos, que o comprador inicie o diálogo com o corretor e visite fisicamente o imóvel antes de fechar a oferta.

No entanto, Mota também destaca que medida não foi suficiente e que a carga tributária sobre as empresas deve diminuir.

https://vimeo.com/event/845002

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A mudança no comportamento do consumidor é muito recente, mas significativa a ponto de chamar atenção até mesmo das imobiliárias virtuais. Levantamento feito pela Apê11, startup especializada na compra e venda de imóveis pela internet, mostra que 63% das propostas para aquisição recebidas em maio foram totalmente digitais, sem a interação humana. Destas, 12% viraram negócios fechados – e a metade sem que o comprador tivesse posto o pé no imóvel ao menos uma vez.

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Ao protocolar o prospecto de seu IPO na Comissão de Valores Mobiliários (CVM), em 2020, a varejista tinha a pretensão de chegar à Bolsa valendo R$ 100 bilhões. Em março, o valor baixou para R$ 70 bilhões. Hoje, as estimativas de potenciais investidores já cortaram o projeto a menos da metade: R$ 45 bilhões.

Diante disso, o cenário vem mexendo com os investimentos e é necessário estratégias para não sofrer perdas. Em entrevista à BM&C News, Celson Placido, CIO da Warren, dá dica: “É preciso diversificar os investimentos. A gente vem falando sobre crédito privado, que tem ficado bem interessante, a gente viu que houve alteração na parte de LCI, LCA. Eu acredito que não tenha alterações em relação a isso”.

Na última semana, um grupo de credores, chefiados pelos gestores de fundos York Global Finance e Ashmore Group, pediram à Justiça que fizessem a proibição da Samarco de fazer pagamentos à Fundação Renova. A fundação é uma entidade que surgiu em 2016 pela própria Samarco e suas sócias BHP Billiton e Vale responsabilizaram-se pelas indenizações e ações de reparação pelo rompimento da barragem em Mariana, Minas Gerais, que ocorreu em novembro de 2015.

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