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Ainda de acordo com informações do TJRJ, a Petrobras não aceitou imediatamente as propostas de índice de reajuste apresentadas em audiência, pois argumentou que precisaria antes de um posicionamento de sua área de Governança Corporativa.
Maiores altas: Banco Inter (BIDI11) +9,14%, Natura (NTCO3) +8,73%, Petz (PETZ3) +7,29%, CVC (CVCB3) +5,69% e Alpargatas (ALPA4) +5,16%.
Foto: USA TODAY Sports via Reuters• Em campo: US$ 45,8 milhões (R$ 234,67 milhões)• Fora do campo: US$ 47 milhões (R$ 240,81 milhões)• Idade: 34 | Esporte: Basquete | Nacionalidade: EUA6. Kevin Durant, US$ 92,1 milhões (R$ 471 milhões)
Maiores altas: BRF (BRFS3) +3,25%, Alpargatas (ALPA4) +3,34%, Banco Pan (BPAN4) +2,67% e Eletrobras (ELET3) +2,59%.
Linhas como cartão de crédito (+41,5%), crédito pessoal (+26,8%) e para pequenas e médias empresas (+29%) lideraram a expansão de 13,9% em 12 meses até março da carteira de empréstimos, para 1,03 trilhão de reais, surpreendendo o próprio banco.
Foto: USA TODAY Sports via Reuters• Em campo: US$ 45,8 milhões (R$ 234,67 milhões)• Fora do campo: US$ 47 milhões (R$ 240,81 milhões)• Idade: 34 | Esporte: Basquete | Nacionalidade: EUA6. Kevin Durant, US$ 92,1 milhões (R$ 471 milhões)
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Lidar com crises globais como a pandemia de Covid-19 e a guerra na Ucrânia tiraram o foco das tentativas de combater mudanças climáticas, afirmou Kerry.
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As ações caíram em toda a Ásia depois de dados mostrarem uma inflação nos EUA persistentemente alta, e os investidores mostraram preocupação com o custo econômico de uma alta agressiva das taxas de juros para contê-la.
O instituto de pesquisa econômica ZEW disse nesta terça-feira que seu índice de sentimento econômico subiu para -34,3 pontos, ante -41,0 em abril. Uma pesquisa da Reuters apontava leitura de -42,0 em maio.
Morikis admitiu que isso é “menos eficiente”, mas necessário para atender à crescente demanda. Com o tempo, disse ele, espera-se que “a eficiência volte a funcionar”.
No entendimento do Conselho, as três companhia não apresentaram justificativas práticas e econômicas razoáveis para a formação do consórcio, e que meios menos restritivos à concorrência poderiam ter sido utilizados como a subcontratação de infraestrutura, a formação de consórcio com outras empresas menores ou até mesmo a formação de um consórcio que incluísse apenas a Telefônica e uma das outras duas operadoras.
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