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• GuIHAD0vp6
• 2024-08-23 22:01:01

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A geração de caixa medida pelo lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ficou negativa em 94,4 milhões de reais, revertendo total positivo de 132 milhões apurado um ano antes.

A receita líquida foi de R$ 11,4 bilhões. O número representa crescimento de 21,1% quando comparado com o mesmo trimestre de 2021. 

Desde então, a estatal manteve os preços do diesel e gasolina sem alterações e reduziu os preços do GLP.

Considerando efeitos não recorrentes, como de marcação a mercado e variação cambial, a Azul lucrou 2,66 bilhões de reais no trimestre, após prejuízo de 2,65 bilhões de reais em igual período do ano passado.

“Fundamental também darmos prosseguimento ao processo de privatização da Eletrobras”, acrescentou.

A recompra está sendo feita, segundo a Totvs, devido a um plano de incentivo baseado em ações a executivos da empresa e para “maximizar a geração de valor a longo prazo para o acionista por meio de uma administração eficiente da estrutura de capital”.

As ações da Petrobras (PETR4) subiram 0,77%. Na véspera, o novo ministro de Minas e Energia, Adolfo Sachsida, disse que uma das primeiras medidas à frente do cargo será a solicitação de estudos sobre a desestatização da Petrobras.

A consulta ao RNPC, na qual é informado se o motorista está ou não cadastrado, é garantida a todos os cidadãos, mediante fornecimento do nome completo e CPF.

O Ibovespa fechou em alta, nesta quarta-feira (11), à medida que investidores repercutiram os dados de inflação no Brasil e nos Estados Unidos.

Os valores serão pagos em 31 de maio de 2022, tendo como base a posição acionária de 23 de maio, sendo as ações negociadas “ex” a partir de 24 de maio.

Foto: USA TODAY Sports via Reuters• Em campo: US$ 42,1 milhões (R$ 215 milhões)• Fora do campo: US$ 50 milhões (R$ 256,19 milhões)• Idade: 33 | Esporte: Basquete | Nacionalidade: EUA7. Roger Federer, US$ 90,7 milhões (R$ 464,72 milhões)

Segundo Greenlees, no primeiro dia da conferência foram realizadas centenas de reuniões 1×1, que conectaram CEOs de grandes companhias brasileiras e latino-americanas com investidores institucionais da comunidade global.

No entendimento do Conselho, as três companhia não apresentaram justificativas práticas e econômicas razoáveis para a formação do consórcio, e que meios menos restritivos à concorrência poderiam ter sido utilizados como a subcontratação de infraestrutura, a formação de consórcio com outras empresas menores ou até mesmo a formação de um consórcio que incluísse apenas a Telefônica e uma das outras duas operadoras.