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• VgH5Blcpin
• 2024-08-27 03:44:31

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Em suma, o SVB entrou em colapso após uma retirada maciça de depósitos, que levou os reguladores financeiros a assumirem o controle da entidade na última sexta-feira (10).

Resultados do 4T22Na noite desta quinta-feira (9), a companhia reportou ao mercado os resultados do quarto trimestre de 2022, juntamente com o anúncio da saída de um executivo-chave para a varejista. A Via registrou um prejuízo líquido de R$ 163 milhões, número menor do que a projeção do consenso Refinitiv, que esperava um prejuízo de R$ 212,5 milhões.

“Essa redução tem como objetivos principais a manutenção da competitividade dos preços da Petrobras frente às principais alternativas de suprimento dos nossos clientes e a participação de mercado necessária para a otimização dos ativos de refino”, afirmou a Petrobras, em comunicado.

Nesse sentido, o treasury para dez anos perdia, por volta das 13h (horário de Brasília), 21 pontos-base, a 3,478%, e o para dois anos, 44,3 pontos, na maior queda desde 2008, a 4,145%.

O anúncio desencadeou pânico entre as principais empresas de capital de risco, que supostamente aconselharam as empresas a sacar seu dinheiro do banco. Assim, as ações da Silicon Valley Bank despencaram na quinta-feira.

Por volta das 11h10, as ações do banco na bolsa de valores da Suíça caiam 19,3%, a 1,8075 franco suiço, ou R$ 10,40. Na bolsa de Nova York, os papéis do Credit Suisse registra queda de 16,7%, a US$ 2,09. No Brasil, por sua vez, os Brazilian Depositary Receipts (BDRs) da instituição financeira despencam 17,2%, a R$ 5,41.

Na Europa, por sua vez, as bolsas caem forte hoje, com os investidores globais focados nas consequências do colapso do SVB. A queda nas ações ocorre apesar das notícias de que o HSBC concordou em comprar o braço britânico do problemático credor focado em startups de tecnologia dos EUA por uma libra. Os depósitos dos clientes serão protegidos como parte do negócio.

Agenda econômicaOpep divulga relatório mensal de petróleoBalanços após o fechamento: Braskem, CVC, Localiza/Unidas e MéliuzCAE do Senado vota convite para Campos Neto (BC) comparecer ao Congresso para explicar patamar da SelicHaddad reúne-se com Alckmin para apresentar proposta de arcabouço fiscal (8h30)Lula tem reunião com ministros da área social (9h)EUA: Inflação ao consumidor (CPI) de fevereiro (9h30)Tesouro faz leilão de NTN-B (11h)BC oferta até 14.785 contratos (US$ 739,250 milhões) em leilão de swap, em rolagem (11h30)Lula vai a evento da Frente Nacional dos Prefeitos (15h)EUA: API informa estoques de petróleo (17h30)EUA: Diretora do Fed Michelle Bowman discursa em evento sobre modernização do sistema bancário (18h20)China: Produção industrial de janeiro e fevereiro (23h)PagSeguro. Foto: Reprodução, FacebookNesta segunda-feira (13), a PagSeguro Digital Ltd., comunicou ao mercado que não tem exposição ao Silicon Valley Bank (SVB), bem como suas controladas. 

A agenda econômica será mais fraca por aqui, com destaques para o IGP-10 da Fundação Getulio Vargas (FGV), o IBC-Br do Banco Central e a taxa de desemprego do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Nesse sentido, o próprio programa da Receita Federal se encarrega de fazer automaticamente a comparação do valor do imposto retido pelas fontes pagadoras. Com as informações preenchidas pelo contribuinte na Declaração de Ajuste Anual e, no final, indicar se o contribuinte teve imposto a pagar ou a restituir.

O HSBC (BDR: H1SB34) anunciou um acordo para comprar a subsidiária britânica do Silicon Valley Bank (SVB), após negociações que duraram a noite toda. O HSBC confirmou que sua subsidiária no Reino Unido, o HSBC UK Bank, concordou em adquirir o SVB UK por uma libram ou US$ 1,21. Os ativos e passivos da empresa-mãe da SVB U.K. estão excluídos da transação.

Crise de 2008 (Subprime): Regulamentação frágil, excesso de liquidez e ativos tóxicosGeralmente a formação de bolhas, quer no preço de ações, ativos imobiliários ou qualquer outro ativo real é sempre precedida de afrouxamento monetário e alavancagem excessiva. No caso da bolha dos ativos imobiliários, observada de 2001 a 2007, não fugiu à regra. Quando o FED (Federal Reserve – Banco Central dos Estados Unidos) decidiu cortar as taxas de juros logo após os atentados de setembro de 2001, a bolha no mercado imobiliário começou a se formar. De setembro de 2001 a abril de 2006, o preço das casas havia subido em média 75% nos EUA.

Além disso, oportunidades de vendas cross e up-sell no mercado corporativo, expansão da receita do segmento de Soluções de Pagamentos, a maior colocação e posicionamento no mercado de nossa marca de smartphones premium Infinix e a capilaridade comercial e operacional da Positivo estão entre os motivos para o guidance deste ano.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).