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Além disso, o especialista relembrou os calotes da dívida externa em 1982, 1987, no Plano Collor, inflação em 1980 a 1994, e citou o calote na PEC dos Precatórios para justificar que o pedido de taxa de juros menor é inviável.
O grupo de secretários afirmou que defende a criação de um fundo de equalização de preços como forma de evitar que os reajustes do barril de petróleo no mercado internacional sejam repassados ao preço final dos combustíveis.
A cotação terminou bem distante da mínima do dia, quando bateu 5,35 reais, queda de 1,56%. Na máxima, ficou quase estável, com variação negativa de 0,05%, para 5,43 reais.
Em participação ao BM&C News, o analista destacou que essas empresas não chegaram até onde elas estão hoje à toa, sabendo que o Brasil é complicado, mas mesmo assim, as small caps chegaram onde chegaram.
Os estabelecimentos, que estavam fechados desde meados de dezembro, agora poderão abrir das 5h às 22h, com capacidade reduzida e com regras de distanciamento social. O público também poderá assistir a eventos esportivos, ir a zoológicos e museus. Além disso, os clientes terão de mostrar um comprovante de vacinação ou de recuperação da infecção.
Atualmente, a atuação da Cemig no mercado de energia solar está concentrada em pequenas usinas com até 5 MW, enquadradas na modalidade de geração distribuída.
A Taurus anunciou na última quinta-feira (27) que o Conselho de Administração aprovou um aumento de capital social de R$6 milhões.
Eneva (ENEV3)
Na Europa, os preços do gás natural estão quase cinco vezes mais altos do que há um ano por causa do clima frio e da queda no fluxo de gás da Rússia. A energia pode representar até metade do custo de fabricação do alumínio.
A companhia pontuou que não há fatos ou atos relevantes que, em seu entendimento, possam justificar possíveis “oscilações atípicas no número de negócios e na quantidade negociadade ações, além daqueles amplamente já divulgados ao mercado”.
No Reino Unido, o primeiro-ministro Boris Johnson está suspendendo as últimas as medidas de isolamento. Na semana passada, o ministro britânico de Empresas e Energia, Kwasi Kwarteng, afirmou que as pessoas devem voltar ao trabalho presencial porque o mundo “precisa aprender a viver” com a covid.
Para Daniel Guerbatin, CEO da companhia, a movimentação reflete o atual momento que a empresa vive: o de transformação não só de tecnologia, mas também cultural.”Junto com a Cerberus traçamos um planejamento estratégico no início do ano passado. A ideia é fazer a empresa ser mais digital. É fazer a receita por colaborador e por corretor sejam maiores – e com as ferramentas adequadas. O objetivo é sempre a experiência do cliente”, disse à BM&C News.
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