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A BK Brasil firma que seu objetivo para este ano é de acelerar sua transformação digital, jornada que será acelerada com a incorporação da Domino’s. A BK já havia no fim do ano passado reforçado seu caixa com cerca de R$ 500 milhões para dar corpo a essa estratégia.
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“A estratégia de crescer e ingressar no grande mercado de pizza já vinha sendo estudada há algum tempo, e a oportunidade agora nos parece perfeita pelo potencial da marca e por ir na direção das tendências de consumo que vimos serem aceleradas desde o ano passado”, afirmou, em nota, o presidente da BK Brasil, Iuri Miranda, que segue na presidência da empresa após o negócio, que ainda precisará ser aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).
A manobra de fusão é chamada de SPAC, quando empresa de aquisição de propósito específico levanta capital em uma oferta pública inicial e usa os recursos para comprar uma empresa privada e torná-la pública.
Também disse que o movimento visa alinhar com a Força Tarefa para Escalagem dos Mercados de Carbono Voluntários, e que o projeto ajuda a remover algumas das barreiras existentes à compra de compensação voluntária de carbono.
Entre os 5.570 municípios brasileiros, essas empresas são líderes de mercado em 4.306 (77%). “Agora, elas estão buscando recursos para comprar as menores”, afirma Tude. Dentre as grandes operadoras, segundo ele, quem deveria ter presença grande no interior é a Oi. Mas, por causa da dificuldades financeiras, a empresa atrasou seus investimentos; hoje, em recuperação judicial e vendendo ativos, passou a investir em fibra.
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O temor com a variante delta do novo coronavírus levou receio ao mercado exterior. Hoje, o número de mortos pela doença alcançou a marca de quatro milhões.
Veja teaser:
Autoridades europeias e do Canadá estão monitorando variantes e a possível necessidade de reforços.
https://vimeo.com/event/845002O BTG Pactual (BPAC11) e Globenet levaram o leilão desta quarta-feira (7), realizada pela Oi (OIBR3), na aquisição da empresa de fibra ótica, a InfraCo. Não houve outras propostas.
“Em geral, os participantes julgaram que, por uma questão de planejamento prudente, é importante estar bem posicionado para reduzir o ritmo de compras de ativos, se apropriado, em resposta a acontecimentos econômicos inesperados, incluindo progresso mais rápido do que o esperado na direção das metas do Comitê ou o surgimento de riscos que possam impedir o cumprimento das metas do Comitê”, apontou a ata.
Além de investir em inovação, o Grupo SEB pretende trazer maior profissionalização à escola. “O nosso objetivo é ficarmos dedicadas aquilo que é a nossa paixão: o propósito pela educação. E a parceria nos permitirá estarmos focadas nisso, já que as melhores práticas de gestão ficarão com o Grupo SEB”, disse Noemi Simões, diretora e fundadora da Escola Carolina Patrício.
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