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Itaú Unibanco PN (ITUB4) – 10%Lojas Renner ON (LREN3) – 10%Rede D’Or ON (RDOR3) – 10%Bradesco PN (BBDC4) – 10%BTG Pactual Unit (BPAC11) – 10%Weg ON (WEGE3) – 10%Neogrid ON (NGRD3) – 10%Espaçolaser ON (ESPA3) – 10%Mosaico ON (MOSI3) – 10%Grupo Mateus ON (GMAT3) – 10%
Conforme explicou a companhia, os titulares dos papéis terão os mesmos direitos, vantagens e restrições conferidos em relação aos que já têm ações odinárias de emissão da empresa.
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A empresa esperava que a política fiscal do Brasil estava caminhando de forma positiva, com período de reformas e queda da taxa de juros. Apesar disso, a pandemia da Covid-19 conduziu a uma política de suspender essa lógica.
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Mas como está essa questão hoje? As mulheres são maioria? E quanto aos negros?Os números trazem apenas uma fotografia, e eu gosto de ver como um filme. Há um tempo, tínhamos 50% da liderança feminina e 50% masculina. Hoje não estamos no meio a meio. Porém, estamos avançando para chegar até 2025 com 50% de lideranças femininas. E até 2023 queremos que 50% dos nossos colaboradores sejam negros, com 15% em cargos de liderança.
Balança comercial tem superávit de US$ 2,036 bilhões na 3ª semana de julho. Imagem: PixabayOs economistas do mercado financeiro alteraram a projeção para a balança comercial em 2021 na pesquisa Focus realizada pelo Banco Central, de superávit comercial de US$ 70,37 bilhões para US$ 69,40 bilhões. Um mês atrás, a previsão era de US$ 68,70 bilhões. Para 2022, a estimativa de superávit foi de US$ 63,50 bilhões para US$ 62,80 bilhões. Há um mês, estava em US$ 60,00 bilhões.
A MP prevê que o auxílio será pago preferencialmente à mulher chefe de família e terá modalidades primeira infância, composição familiar e superação de extrema pobreza. A manutenção da condição de família beneficiária no Programa Auxílio Brasil dependerá do cumprimento de condicionalidades como à realização do pré-natal, cumprimento do calendário nacional de vacinação, acompanhamento do estado nutricional e à frequência escolar mínima.
A empresa destina 1% da receita para projetos ESG. Como essa decisão foi tomada?Sempre patrocinamos vários projetos e nos questionávamos o que aconteceria caso um dia não déssemos lucro. Então, pensamos em fazer diferente. Em vez de ser atrelado ao resultado, colocamos a receita como padrão. Isso fez com que procurássemos espaço na demonstração de resultados para continuar entregando os produtos com qualidade e bom preço, mas também com preocupação ambiental e social. Foi um jeito que encontramos para que todos na empresa entendessem a maneira de fazer negócio do grupo e buscassem maneiras de atrelar as receitas a esses objetivos. Continuamos buscando resultado, mas sem ignorar esses assuntos.
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A PEC dos Precatórios propõe mudanças à Constituição para permitir o parcelamento de dívidas de precatórios a partir do próximo ano, e a Medida Provisória do Auxílio Brasil, que busca ampliar o Bolsa Família.
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