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• 2024-07-16 04:01:33

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Já a menor variação foi registrada em Belo Horizonte (-0,08%), influenciada pelas quedas de 16,41% nas passagens aéreas e de 9,09% em ônibus urbano.

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Marfrig (MRFG3): +4,11% | R$ 7,60Petz (PETZ3): +3,86% | R$ 5,65Yduqs (YDUQ3): +2,51% | R$ 20,84Prio (PRIO3): +1,50% | R$ 47,49Petroreconcavo (RECV3): +1,47% | R$ 22,07Maiores baixas

Kolvenbach, P. H. (1993). The Service of Faith and the Promotion of Justice in American Jesuit Higher Education. Address at Boston College.

*Marcus Vinícius De Freitas é professor visitante da China Foreign Affairs University e senior fellow da Policy Center for the New South

Apesar do prestígio que uma faculdade pública (federal, estadual etc) carrega, as universidades particulares somam 2.261 do total de 2.574. Quando se trata do número de vagas preenchidas, o cenário é o oposto, as faculdades públicas lideram o ranking com a média de 70,2% enquanto as intuições privadas chegam em 18,2%.

O que fazer com as ações da Eletrobras (ELET6)?Um dos acontecimentos que mais mexeu com as ações da elétrica na última semana foi a saída do CEO Wilson Ferreira. O executivo era um nome que agradava bastante os investidores, especialmente pelo seu histórico com a Eletrobras.

Foto: FeePikO Ibovespa fechou em queda nesta quarta-feira (6). Na véspera do feriado da Independência do Brasil, os investidores acompanharam a escalada dos preços do petróleo devido ao corte da produção russa e saudita. Aqui, a pauta econômica seguiu no radar dos mercados.

No encontro de agosto, as condições foram as melhores em diversos quesitos, então o colegiado passou a optar por um corte de 0,50 ponto percentual. Campos Neto, incusive, comentou que ficou supreso pelo fato de que as pessoas ficaram surpresas com a decisão dele.

Empresa Via (VIIA3). Foto: DivulgaçãoA Via (VIIA3) informou ao mercado nesta quinta-feira (31) que engajou cinco bancos para coordenarem uma potencial oferta pública de distribuição primária de ações no valor estimado em R$ 1 bilhão.

Ruy acredita que talvez Wilson não estivesse correspondendo às expectativas do conselho, que, por sua vez, esperava que as mudanças na Eletrobras após a privatização acontecessem de forma mais célere.

Entre os “rule-makers”, não há dúvida de que o G7, que congrega sete grandes economias globais – Alemanha, Canadá, Estados Unidos, França, Itália, Japão e Reino Unido – tem exercido esse papel nas últimas décadas. Com isto, muitos países ficaram alienados do centro das decisões globais, sendo-lhes impossibilitada efetiva ascensão e relevância. Os países do G7 abusaram do poder econômico que possuem, interferiram militarmente em determinadas situações, desestabilizaram governos e sancionaram frequentemente àqueles que, de alguma forma, se opuseram às suas regras. E, em momentos de crise econômica, foram pouco solidários.