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Enquanto a WEG (WEGE3) teve queda de 4,81%, sendo a principal baixa do Ibovespa, e PetroRio (PRIO3) caiu 1,98%. As duas empresas também publicaram o balanço do 4T21.

Marfrig (MRFG3) também teve queda de 2,53%.

Na última sexta-feira (11), aCasa Branca já havia alertado sobre a possibilidade de uma invasão da Rússia à Ucrânia neste mês.

O analista, Alan Ghani, durante sua participação ao BM&C Market, destacou que acredita que não haverá de fato um conflito entre a Rússia e a Ucrânia. Leia mais.

O Ministério das Relações Exteriores da Rússia criticou repetidos alertas ocidentais de um ataque russo à Ucrânia, criticando o que descreve como um esforço de desinformação liderado pelos EUA com o objetivo de difamar a Rússia. “Quinze de fevereiro de 2022 ficará para a história como o dia em que a propaganda ocidental para a guerra falhou”, escreveu Maria Zakharova, porta-voz do ministério, no Facebook. “Humilhados e destruídos sem que um único tiro fosse disparado.”

Vale (VALE3) também cai 3,35%, CSN (CSNA3) -4,69%, Gerdau (GGBR4) -0,14%, Metalúrgica Gerdau (GOAU4) -0,35% e Usiminas (USIM5) -2,11%. O minério de ferro na China registrou forte queda.

A receita líquida no quarto trimestre foi de R$ 416,9 milhões. O número representa crescimento de 68% em comparação ao mesmo trimestre de 2020. No ano, a receita líquida ficou em R$ 1,2 bilhão, aumento de 82,7% em relação aos 12 meses do ano anterior.

No day trade, Borges disse que enxerga um gráfico extremamente ruim de trabalhar, em razão da movimentação.

O grupo de construção peruano Aenza entregou uma proposta para comprar uma participação de 14,9% da empresa de concessões de infraestrutura CCR, segundo duas fontes com conhecimento do assunto.

Para Maurício Gallego, gestor de Renda Variável da Somma Investimentos, o BTG Pactual adotou uma estratégia muito agressiva com relação à aquisição de carteiras. Leia mais.

O resultado da votação foi de 6 votos a 1, com apenas o ministro Vital do Rêgo votando contra. A previsão do governo é realizar a operação até maio deste ano.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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