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“[A proposta de ancoragem fiscal] vai, numa medida inteligente, combinando curva da dívida [de um lado], de outro lado superávit, de outro lado controle do gasto. É uma medida inteligente que vai trazer bastante segurança na questão fiscal.”
A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).
Neste vídeo, quero te explicar em detalhes quanto rende deixar o seu dinheiro na Poupança. Qual é a regra e como ela funciona. Faço um comparativo de resultados com uma aplicação semelhante no Tesouro Selic, que sempre vai render mais.
O Payroll, nada mais é do que a “folha de pagamento” dos EUA. Ele poderá indicar se o mercado de trabalho está aquecido ou não, dependendo da quantidade de novos empregados pelas empresas.
Silicon Valley Bank (SVB).Foto: Reprodução, DivulgaçãoNas últimas semanas, o anúncio da falência do Silicon Valley Bank (SVB) tem causado um temor nos mercados, evidenciando o setor bancário no cenário internacional. Refletindo inclusive, em uma startup do Canadá em uma situação bem complicada.
Por outro lado, o Tesouro britânico garantiu que clientes do SVB UK conseguirão ter acesso normal a seus depósitos e serviços bancários.
Filardi afirmou que, como o brasileiro tem o hábito de gastar tudo que tem, às vezes gasta até o que não tem. “Quando chega uma renda extra, o ideal é aproveitar essa renda extra para colocar num fundo como, CDB, LCI, LCA que são produtos bancários de renda fixa”, explicou o especialista.
“[A proposta de ancoragem fiscal] vai, numa medida inteligente, combinando curva da dívida [de um lado], de outro lado superávit, de outro lado controle do gasto. É uma medida inteligente que vai trazer bastante segurança na questão fiscal.”
Desse modo, as ações da Méliuz (CASH3) fecharam em alta de 14,44%, a R$ 1,03, em um dia de queda forte para o Ibovespa.
Recentemente, o governo vem pressionando o BC a iniciar o corte dos juros. O presidente Lula já criticou diversas vezes o atual patamar da Selic, que chamou de “vergonha”. O chefe do Executivo também afirma que o presidente da autarquia, Roberto Campos Neto, não tem compromisso com a lei de autonomia do Banco Central.
Localiza (RENT3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Localiza (RENT3) reportou ao mercado os resultados do quarto trimestre de 2022. O ebtida da companhia subiu 30,8%, avançando para R$ 2,164 bilhões. Com isso, a margem Ebitda ajustada foi de 67,6% de outubro a dezembro, avanço de 4,2 pontos percentuais (p.p.) ante 63,4% um ano antes.
No entanto, neste ano, a Receita incluiu mais dois requisitos entre os contribuintes como prioridade: os que optarem por receber a restituição por Pix e os que utilizarem a declaração pré-preenchida.
O EBITDA Ajustado ficou em R$ 190,8 milhões, alta de 3% YoY, a margem teve queda de 2,4 p.p. e ficou em 15% no 4t22. Veja com mais detalhes na imagem a seguir os ajustes não recorrentes:
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