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• 2024-07-19 04:57:52

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Cenário corporativoVia (VIIA3)– Na última quinta-feira (4), a Via (VIIA3), dona das marcas Casas Bahia e Ponto, comunicou ao mercado os resultados do primeiro trimestre de 2023. O Ebtida da companhia (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização ajustado) foi de R$ 675 milhões, em linha com os R$ 673 milhões no ano anterior.

“O gaming passou de um hobby de nicho para um dos maiores mercados da indústria do entretenimento. E a América Latina, junto com os países da África, é um dos mercados com maior potencial. Até porque está em franca expansão por conta da melhoria de conexão nos sistemas de internet”, conclui Farache.

Por outro lado, a receita operacional líquida foi de R$ 5,53 bilhões no 1T23, queda de 1% na base anual, por conta de uma série de reduções.

Setor promissorUma das razões para aHurstacreditar no sucesso da operação é o fato de o setor de games ser um dos mais promissores do mundo.Em 2022, 3,2 bilhões de jogadores movimentaram aproximadamente US$ 200 bilhões. As estimativas são de que, até 2026, o número de jogadores cresça para 3,5 bilhões de pessoas, com potencial de geração de receita da ordem de US$ 321 bilhões.

Ferreira destaca, também, que outro ponto negativo da operação de venda pelos gestores é o fato dos melhores títulos serem escolhidos para liquidação, que piora a performance do fundo.

Ele citou ainda o arcabouço fiscal, que também está para ser votado no Congresso, e que deve ajudar na redução da inflação e das taxas de juros do país. Ao propor o controle dos gastos e redução da dívida pública, o marco fiscal pode impactar as expectativas de mercado para a inflação, fator levado em conta peloBanco Centralna decisão sobre os juros básicos da economia e a política monetária.

— O FII deve ter ao menos 50 cotistas;

Por fim, a perspectiva da Buser é realizar uma abertura de capital em um prazo de ao menos quatro anos. “No futuro, com certeza, faz parte dos nossos objetivos. Tivemos investimentos de fundos de venture capital e eles têm um prazo para dar liquidez aos seus investidores. Esse é o caminho natural para a empresa crescer…Se continuar nessa toada, num prazo de quatro a cinco anos”, afirmou o executivo.

Ainda que à primeira vista o combo incentivo, infraestrutura e capacitação pareça ser o suficiente para que uma startup ultrapasse o Vale da Morte, ele não é garantia de sucesso. Vou explicar por quê.

Fonte: The Daily Shot“Sell in may and go away”?Entramos no mês de maio e cabe aqui mencionar o famoso adágio existente no mercado americano:

“Continuamos com a implementação do nosso plano permanente de reestruturação para endereçar os efeitos remanescentes da COVID-19 em nossa estrutura de capital”, afirmou a Azul, na mensagem da administração. “Continuamos comprometidos com esse plano, que fará com que a posição financeira da Azul reflita nosso superior desempenho operacional.”