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• 2024-07-18 23:24:42

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A Pague Menos criou uma VP de Customer Experience, que está acelerando sua transformação para uma empresa cada vez mais centrada no cliente. A companhia pretende se consolidar como uma varejista verdadeiramente omnichannel. “Integramos todos os canais de venda, seja de produtos ou serviços, e de relacionamento para uma visão única do cliente, com as informações e jornada de compra fluindo sem atritos nos múltiplos touchpoints com o cliente”, afirma o vice-presidente de marketing e relacionamento com o cliente, Renato Camargo. 

Em contrapartida, Will Castro explicou que quando olhamos a longo prazo, os últimos 5 ou até 10 anos, “vemos como a nossa moeda perdeu valor, e como o Brasil entregou bem menos crescimento que os Estados Unidos”.

Segundo eles, a empresa apresentou bons resultados operacionais, com crescimento de vendas líquidas, velocidade de vendas e preço médio das unidades lançadas.

Representação de Bitcoin. Foto: PixabayDando continuidade à nossa série de artigos sobre o Bitcoin, na terceira parte, escrevemos sobre um importante acontecimento na história da rede, a Blocksize War. O artigo anterior pode ser conferido aqui.

De acordo com a Anac, o Aeroporto de Congonhas representa o segundo maior tráfego de passageiros do país e detém a rota mais movimentada do Brasil, que é a ponte-aérea com o Rio de Janeiro.

Sessões de R$ 10 na PlayArteAs salas da PlayArte em São Paulo terão ingressos de R$ 10 para todos os filmes 2D em cartaz, a partir desta quinta-feira (13) até terça-feira, 18. No entanto, nas salas Extreme e 3D, o preço é diferente, R$ 15.

A Abrasel afirma que os produtos ficam mais caros no delivery por conta das taxas cobradas dos restaurantes pelo iFood, que acabam repassadas para o cliente final.

Na Europa, a balança comercial da zona do euro apresentou um déficit de 50,9 bilhões de euros em agosto, conforme mostraram dados da Eurostat, a agência de estatísticas da União Europeia, nesta sexta-feira.

Em seu IPO, realizada no ano de 2010 (captando R$ 685 milhões), o Brasil foi marcado por uma série de grandes investimentos nas três unidades de negócios que atendiam as necessidades de infraestrutura brasileira. Isto seguiu até o final de 2013, caracterizando o ano de 2014 como o ano da investigação “Lava Jato” enfatizando que a Mills nunca esteve envolvida nos escândalos, mas seus clientes (as maiores incorporadoras) estavam envolvidas no esquema, o que trouxe uma deterioração dos resultados, com queda da utilização e preço, causado por uma queda brusca da demanda. 

Plataforma completa de DOOH (digital out of home), com o advento da tecnologia, proporcionando a mídia com as telas de alta definição, evoluindo para um novo patamar de publicidade, destacando-se pelo dinamismo de anúncios e campanhas, se tornando uma mídia flexível e barata, sem arcar com os custos de OOH impresso, que teria o custo da impressão e instalação de cartazes e outdoors, além de ser ESG em si, por ser digital por natureza.