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• 2024-08-12 17:33:18

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Confira a explicação de Felipe Relvas, sócio-fundador da MZR Investimentos, sobre come-cotas e como ela afeta a gestão de fundos:

Apenas US $ 15 bilhões irão para infraestrutura de veículos elétricos e ônibus elétricos e trânsito, uma fração do que Biden propôs inicialmente. O plano colocaria US $ 266 bilhões em infraestrutura de não transporte. Inclui US $ 73 bilhões para energia, US $ 65 bilhões para banda larga e US $ 55 bilhões para água.

Vale ressaltar que as principais atividades da empresa são:

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“O novo pacote tributário apresentado pelo governo está mais para um remendo do que para uma verdadeira reforma. O governo terá que aumentar a carga tributária para cumprir a promessa de campanha de mudar a tabela do IR”. “Populismo barato”, criticou.

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Inaugurada em maio de 1972, a Replan tem capacidade de processamento de carga de 69 mil m³/dia, o equivalente a 434 mil barris por dia. (Com informações da Reuters)

“Se você observar os Estados Unidos, os bancos lá tão subindo 30%, 40% no ano, né? Aqui a gente tá subindo cinco a dez. Então, o estrangeiro aqui, até então, tava talvez mais longe do Brasil, tá vindo agora aos poucos, né? Esse estrangeiro quando vem ele deve favorecer o setor de bancos, que lá fora deu certo, aqui eles são tão baratos, tem todo esse micro/macro bom”, conclui.

Os pedidos de refinanciamento de crédito à habitação aumentaram 2,8% e as compras aumentaram 0,6%. A taxa média de hipotecas fixas de 30 anos saltou 7 pontos-base para 3,18%, passando de uma baixa de 5 semanas de 3,11%.

O come-cotas é a antecipação do recolhimento do IR (Imposto de Renda) em fundos e acontece em maio e novembro, deduzindo de 20% a 15%. Esse sistema mexe no bolso do investidor por afetar o montante que ele tem investido, diminuindo o rendimento. Pela proposta da Economia, somente o recolhimento de maio deve ser extinto. O de novembro permanece.

O CEO James Gorman explicou que o Morgan Stanley acumulou um excesso de capital significativo nos últimos anos e agora tem um dos maiores buffers de capital do setor”, disse. “A ação tomada pelo Conselho reflete a decisão de redefinir nossa base de capital de acordo com as necessidades que temos para nosso modelo de negócios.”

A rede de supermercado Carrefour comunicou nesta sexta-feira (25) a conclusão da conversão das lojas Makro para a bandeira Atacadão. Para finalizar a operação, que teve início em junho, o grupo desembolsou R$ 1,9 bilhão.

Confira a análise sobre a Tim (TIMS3), feita por Caio Sasaki, analista técnico, para a BM&C News.

Além de possibilitar aos consumidores adaptar seu consumo, o sistema de bandeiras também atenua os efeitos no orçamento das distribuidoras. Anteriormente, o custo da energia era repassado às tarifas uma vez por ano, no reajuste anual de cada empresa, com incidência de juros. Agora, esse custo é cobrado e repassado às empresas mensalmente. (Colaboraram Daniela Amorim e Renee Pereira).

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