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• TKm4ezfMiu
• 2024-07-22 16:53:11

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A crise do SVB, apesar de alguma semelhança com a crise de 2008, difere na sua causalidade. O SVB é considerado um banco para empresas de start-ups e tecnologia, que depositavam e levantavam recursos nesse banco regional. Com a subida de juros protagonizada por Jay Powell, essas mesmas empresas de tecnologia começaram a sentir o baque, iniciando um processo de obtenção de funding (resgate) de suas poupanças junto a esse banco. Não obstante, os recursos recebidos pelo SVB eram largamente depositados em títulos do tesouro dos EUA. Notem o descasamento entre ativos e passivos (descasamento de Duration).

A inflação da zona do euro, porém, virá na sexta-feira (17), um dia depois da decisão de política monetária do Banco Central Europeu (BCE). Os investidores projetam que o BCE eleve as taxas de juros em 50 pontos-base. A presidente da instituição, Christine Lagarde, fará uma coletiva de imprensa logo depois da decisão.

Mercados em fevereiroNesse cenário, os juros americanos voltaram a subir, com o yield do título de 2 anos do governo americano atingindo 4,82% e o de 10 anos em 3,92% – ambos no encerramento do mês. Mais que isso, retornou no mercado a incerteza e a especulação de até quando os juros podem subir. Refletindo essa incerteza, o índice VIX apresentou certa alta no mês e, repercutindo isso, vimos ativos de risco terem uma performance ruim. Os 3 índices acionários americanos apresentaram quedas – o S&P500 caiu 5,4% da máxima de 2 de fevereiro até o fechamento do mês; semelhantemente, nesse mesmo período o Nasdaq se desvalorizou 6,6%. O índice dólar se valorizou 2,8% no mês de fevereiro e o índice de mercados emergentes sofreu queda de 6,5%, praticamente zerando os ganhos observados em janeiro.

De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.

A escala e o impacto potencial do Credit Suisse na economia global são muito maiores do que os bancos regionais dos EUA, que pressionaram os reguladores suíços a encontrar uma maneira de reunir as duas maiores instituições financeiras do país. O balanço do Credit Suisse tem cerca de duas vezes o tamanho do Lehman Brothers quando entrou em colapso, em cerca de 530 bilhões de francos suíços no final de 2022. Também está muito mais interconectado globalmente, com várias subsidiárias internacionais – fazendo uma gestão ordenada do Credit Suisse situação ainda mais importante.

3. Stress do banco europeu Credit Suisse

Entram como prioridade e recebem antes a restituição do imposto de renda retido na fonte, idosos a partir de 60 anos; pessoas com deficiência e professores que a fonte principal de renda seja o magistério, têm prioridade e recebem antes a restituição do imposto de renda retido na fonte.

Desde o resgate do Credit Suisse apoiado pelo governo suíço no fim de semana, o UBS viu o valor de suas ações e títulos passarem por forte volatilidade.

A companhia informou que os contratos envolvem usinagem e pré-montagem e têm duração inicial de oito anos, com produção começando em 2024.

“Como muitas empresas, nossos negócios foram afetados pelo atual cenário macroeconômico, e o crescimento de usuários e de receita não acompanhou nossas expectativas”, informou o novo CEO da Twitch, Dan Clancy.

Confira o vídeo na íntegra:

No Brasil,o foco ficará com o novo arcabouço fiscal e para a reunião entre a ministra do Planejamento, Simone Tebet, e o da Fazenda, Fernando Haddad, para discutir a proposta. Segundo Tebet, o texto está finalizado, mas é preciso fazer uma outra análise sob a ótica do ministério que cuida do Orçamento e do fiscal. A ministra reforçou que a proposta sairá neste mês.

CSU Digital. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA CSU Digital (CSUD3) divulgou ao mercado o resultado do quarto trimestre de 2021, nesta terça-feira (21), registrando mais um trimestre de crescimento nas principais linhas de seu balanço. O Ebitda cresceu 11,5% na comparação trimestral, alcançando R$ 42,7 milhões, se mantendo em contínua expansão, em face dos ganhos de produtividade e escala.