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Com a inflação de fevereiro, o custo nacional da construção por metro quadrado chegou a R$ 1.685,74.

Portanto, ao declarar a empresa sistêmica, os reguladores têm mais flexibilidade para cobrir todos os depositantes no SVB, incluindo aqueles com depósitos acima de um teto de seguro típico de US$ 250 mil.

Quando a oferta de ativos imobiliários excedeu a demanda, e Alan Greenspan, Chair do Fed à época começou a subir os juros, o preço dos imóveis começou a cair, fazendo aumentar a inadimplência dos tomadores desprivilegiados, os chamados subprimes. Com a contínua queda dos preços dos imóveis, não apenas os tomadores NINJA tornavam-se inadimplentes, mas também os clientes primes, pois as garantias ou os próprios imóveis já não eram mais suficientes para garantir os empréstimos a essa classe de tomadores, fazendo o mercado imobiliário entrar em uma espiral de queda e levando outros tomadores à inadimplência. Visto que os bancos que participavam desse modelo de originação, estruturação e venda ainda carregavam alguns desses papéis em suas carteiras, mas os alocavam fora de seus balanços (off-balance), nenhum deles sabia mais ao certo se um banco estava carregado com esses ativos ou se já estava ou não quebrado. Nesse ponto o mercado interbancário parou e a falta de liquidez no mercado dos Estados Unidos era assombrosa.

Com o aumento do pedido de resgate por parte das empresas de tecnologia, o SVB se viu obrigado a vender parte de seus títulos governamentais à valor de mercado. Ora, se a curva de juros dos EUA se inclinou dada uma maior perspectiva de aumento de juros pelo FED, o preço unitário (PU) desses US Treasury Bonds caíram (market to market). Se o pedido de resgate por parte dessas techs não ocorressem, o SVB levaria, eventualmente, esses títulos ao vencimento, recebendo o valor ao par, mas com a enxurrada de pedidos de resgate, o SVB se viu obrigado a vender esses títulos à um valor de mercado depreciado, testemunhando um descasamento entre ativos e passivos, dado o duration mismatch.

Em contrapartida, as demissões da Amazon chegam a quase 30 mil funcionários. Ao todo, a gigante do varejo detinha mais de 1,5 milhão de trabalhadores. Em que representava a segunda maior empregadora privada dos Estados Unidos, atrás do Walmart, de acordo com a Reuters.

Em fato relevante, a Americanas recorda que o Plano de Recuperação Judicial, que ainda segue em discussão e está sujeito a revisões e ajustes. Ainda reflete discussões mantidas, até a presente data, entre a companhia, seus acionistas de referência, os seus principais credores e outros stakeholders.

O lucro antes juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês) ajustado totalizou R$ 131 milhões no 4T22, uma queda de 4,1% em relação ao 4T21.A margem Ebitda ajustada atingiu 22,6% entre outubro e dezembro, baixa de 5,2% frente a margem registrada em 4T21.

O economista-chefe da SaraInvest, Alan Ghani, alertou que o primeiro sinal para identificar uma pirâmide financeira são as altas taxas de retorno. “Se houver uma promessa de retorno muito acima do que os títulos públicos e bancos de primeira linha oferecem, já liga o sinal de alerta”, destacou.

O mercado reage ao acordo da compra do Credit Suisse pelo UBS por US$ 3,2 bilhões. A ação, mediada pelo governo e o banco central suíços, teve como objetivo tranquilizar o mercado e evitar uma crise no mercado financeiro global.

Celebridades à parte, monopólios raramente favorecem os usuários dos serviços. Como grande parte desse espaço é novo, precificação é uma etapa importante e um volume oscilante de clientes ajudará a definir os preços de referência para serviços como fiat on-ramps, taxas de negociação e transferências.

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