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O que é o Drex?
Quando pensamos em Elon Musk, imediatamente imaginamos foguetes, carros elétricos e,é claro, seus singulares tweets. No entanto, o bilionário tem uma carta na manga menosdiscutida: uma escola. Não, não é uma escola para formar pequenos Elon Musks (bom,talvez um pouco), mas é definitivamente uma visão do futuro da educação.
Se o Brasil pretende ter alguma relevância no futuro e se afastar deste declínio irreversível, que tal enterrarmos esta agenda ideológica depauperada para discutir o que, realmente, importa?
No último dia 2 de agosto, o Copom (Comitê de Política Monetária) reduziu a taxa Selic para 13,25% ao ano, iniciando o ciclo de cortes que pode se intensificar nos próximos meses.
A velocidade de adesão à tecnologia e às novas ferramentas da inteligência artificial baseadas em modelos de LLM é sem precedente. De acordo com um levantamento da firma de venture capital a16z, enquanto o Facebook levou 10 meses para atingir o patamar de um milhão de usuários e o Instagram, 3 meses, o ChatGPT chegou à marca em apenas 5 dias.
Por outro lado, das variações negativas, a carteira da Ágora Bradesco teve o pior desempenho no primeiro semestre, com variação acumulada de -4,05%. Nu Invest (-3,10%) e XP Investimentos (-2,27%) foram as outras recomendações com resultado negativo.
Por que uma escola, Elon?Como muitos pais, Musk estava insatisfeito com as escolas tradicionais. Mas ao invés deapenas reclamar e, como qualquer bilionário visionário faria, ele criou sua própria escola.Simples assim, certo? (A maioria de nós apenas participa das reuniões de pais).
Um BRICS inclusivo e mais aberto pode representar uma profunda alteração na governança global. Na questão energética, a possível atuação mais próxima de Arábia Saudita, Brasil, Rússia e Venezuela, que são grandes produtores de petróleo, pode representar uma mudança sem precedentes na questão do combustível fóssil. O BRICS deve expandir o seu alcance e os seus membros. Com isto, o redesenho da nova ordem mundial poderá ser, de fato, muito mais saudável. Mudanças são sempre dificeis, mas precisam ser constantemente realizadas para o mundo avançar. E isto será bom para o Brasil.
O complexo de vira-lata foi descrito pelo escritor Nelson Rodrigues, em 1958, como “a inferioridade em que o brasileiro se coloca, voluntariamente, em face do resto do mundo”, ou simplificando, trata-se do senso comum que diz que nós, brasileiros, adoramos vangloriar os feitos de fora e subestimar os nossos próprios “cases” de sucesso. Nesse sentido, Sobral, no Ceará, vai contra o senso comum.
Estas três perguntas são fundamentais para entender a relevância do BRICS na construção de uma nova ordem e governança global. Afinal, como podem países muito menores que o Brasil ter o protagonismo que possuem e determinarem os rumos da agenda mundial? E por quanto tempo a hipocrisia destes países determinará a forma como o Brasil é percebido globalmente?
A carteira da Lavvi encerrou o trimestre totalizando R$ 1,4 bi, 42% superior ao 2t22. O caixa líquido no final do período do 2t23 era de R$ 480 milhões, levando a um índice caixa líquida/patrimônio líquido de 36,6%.
Em resumo, a história de Felipe Molero e sua família é uma inspiração não apenas parajovens empreendedores, mas também para mães e pais em todos os lugares. Nos lembrada poderosa influência que temos sobre nossos filhos e do potencial ilimitado que cadacriança possui quando é apoiada, incentivada e amada. Como mãe, levo comigo uma liçãovaliosa: que nossas ações e palavras têm um impacto duradouro e que, através do apoio eorientação corretos, nossos filhos podem realmente mudar o mundo.
O ROIC UDM ficou em 20,8% no 2t23 vs 15% do 2t22, a consolidação da IC Transportes impactou para o crescimento do ROIC. O capex bruto do 2t23 ficou em R$ 253,3 milhões, com grande foco na expansão, que recebeu R$ 197,6 milhões em investimentos.
O EBITDA Ajustado reportado no trimestre ficou em R$ 18,4 milhões, crescimento de 3,1% no a/a, já a margem ebitda aj teve uma queda de 2,9 p.p. mas segue em 49,6%, uma boa margem.
Para quem pensa a longo prazo, Sanson comenta que boa parte do ciclo já está precificado.
Fonte: Imagens do RI da ValidTodos os segmentos de atuação da Valid (ID, Pay e Mobile) apresentaram crescimento de dois dígitos quando comparados ao 2T22; Com a forte geração de caixa operacional de R$98m no tri, a cia desalavancou e trocou dívida por de menor custo.
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