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Na época, a Vale comprou 51% do projeto Simandou, uma das maiores fontes inexploradas de minério de ferro do mundo, de Steinmetz – a BSGR, que detinha as licenças para a operação, receberia US$ 2,5 bilhões e continuaria sócia da operação, com 49%. Um pagamento de cerca de US$ 500 milhões chegou a ser feito antecipadamente.

A principal carne exportada pelo Brasil foi a bovina, com 801,06 milhões de dólares em vendas externas (+46,2%), recorde para os meses de janeiro. Tanto o volume exportado quanto o preço médio de exportação cresceram, destacou o ministério, citando também receitas recordes para o mês na carne de frango.

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No programa The Trade, o analista da Rico Investimentos, André Moraes, comentou sobre o gráfico de ações de Itaú (ITUB4) e disse que o resultado divulgado na última quinta-feira (10) deu um gap nas ações do banco.

NTCO3: “Em operações de curto prazo, vale a pena deixar o ativo no radar”, diz analistaO analista da BTG Pactual Digital, Lucas Claro, acredita que as expectativas são positivas para a Natura (NTCO3) no curto prazo. “Em operações a curto prazo, vale a pena deixar o ativo no radar”, diz. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/14/ntco3-em-operacoes-de-curto-prazo-vale-a-pena-deixar-o-ativo-no-radar-diz-analista/

O aumento de dezembro ficou em linha com as expectativas de economistas. Os estoques subiram 10,5% em dezembro em relação ao mesmo período do ano anterior.

Em LONDRES, o índice Financial Times recuou 1,69%, a 7.531,59 pontos.

Por fim, Gallego acredita que o nível de dividendos sustenta uma tese de investimentos para o longo prazo, mas destacou que tem o fim da linha que pode acontecer coisas ruins ao longo do tempo. “Hoje o Banco do Brasil, nas condições normais de temperatura e pressão, é um investimento muito barato”.

A PetroRio (PRIO3) registrou lucro líquido de R$ 894,3 milhões no quarto trimestre de 2021, crescimento de 32% na comparação com o mesmo período de 2020.

Os recursos da venda de ações da XP também poderão ser direcionados ao pagamento de proventos aos investidores da empresa e até ao programa de recompra de ações da holding, disse o presidente da Itaúsa.

O Carrefour Brasil informou mais cedo uma atualização nas suas estimativas de sinergias com a incorporação do Grupo BIG, que foram ampliadas em 15%.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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