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O IPP mede a variação dos preços de produtos na “porta da fábrica”, isto é, sem impostos e frete, de 24 atividades das indústrias extrativas e da transformação. Oito delas fecharam o ano com alta, destaque para refino de petróleo e biocombustíveis (69,72%), outros produtos químicos (64,09%), metalurgia (41,79%) e madeira (40,76%).
Na agenda de resultados das empresas, o destaque fica para o setor tech. Entre elas, a Alphabet, holding do Google, chama atenção do mercado. A venda de publicidade na internet responde pela maior parte da receita da empresa.
Entre as maiores corretoras do País em termos de ativos sob gestão, muitas mudaram de dono nos últimos dois anos. Além do Modal, figuravam entre as grandes a Easynvest, que foi para o Nubank e já foi rebatizada de Nu Invest; e a Toro, que teve uma fatia relevante vendida ao Santander.
Confira a análise na íntegra:
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Confira a análise completa no vídeo abaixo:
Os mercados da China e de Taiwan permanecerão fechados ao longo de toda a semana devido ao feriado do ano-novo lunar. Na Coreia do Sul, que também comemora seu ano-novo, as bolsas reabrirão na quinta-feira (3).
No entanto, Garcia pontuou que existe uma possibilidade de ainda o gráfico subir e desencadear para uma tendência de alta.
Segundo o executivo, o mercado imobiliário está atrasado na transformação tecnológica, diferentemente do varejo e indústrias, que já digitalizaram processos e alavancaram o negócio com suporte de inovação. “Não é uma escolha [investir em tecnologia], e sim, uma obrigação. Ou você é digital, ou [você] não existe”, pondera.
No ranking da B3, no quesito capital humano, a EDP teve como sua pior nota 33,33 no item chamado “redução das desigualdades”. Para melhorar esse indicador, a companhia tem como meta garantir, ao menos, 20% de mulheres em posições de liderança até o fim deste ano, bem como preencher metade das novas vagas de emprego com pessoas de grupos hoje sub-representados.
Mesmo com números ainda negativos, Andrade acredita que a CVC é uma empresa muito melhor hoje do que era antes da pandemia. “Minha preocupação, quando assumi em abril de 2020, era de fazer a empresa sobreviver. Agora, o nosso foco é transformar a CVC em uma companhia mais eficiente e digital”, diz o executivo.
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