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“Na minha visão, é uma ação para R$ 20/R$ 22 talvez R$ 23 no fim do ano”, projetou.
A data de corte para as duas parcelas será no dia 11 de agosto, e a record date será dia 15 de agosto de 2022 para os detentores de ADRs negociadas na New York Stock Exchange (Nyse), com as ações sendo negociadas ex-dividendos a partir de 12 de agosto na B3 e na Nyse.
Nos EUA, as principais bolsas em Wall Street fecharam em queda, com empresas de redes sociais e tecnologia da publicidade liderando as perdas após divulgação de receitas trimestrais baixas de Twitter e Snap. Os resultados preliminares abaixo do esperado do índice de gerente de compras (PMI, na sigla em inglês) também incentivam as baixas.
O foco dos investidores esta semana está nos resultados de empresas com grande peso no índice; na quinta-feira (28), Petrobras e Vale publicam seus resultados do trimestre.
No Banco Carrefour, a inadimplência acima de 30 dais foi a 17,4%, contra 17,1% no primeiro trimestre e 14,7% nos três meses finais de 2021, o que Murciano considera como um sinal de desaceleração.BIG O Carrefour Brasil pagou 7,5 bilhões de reais pelo Grupo BIG, e projeta ganho de 2 bilhões de reais de Ebitda ajustado anualmente durante os três anos que sucedem o fechamento do negócio.
O resultado operacional (Ebit) foi negativo em R$ 191,9 milhões no segundo trimestre de 2022, uma melhora de 76,3% na comparação com igual etapa de 2021.
Em relação a fundamentos, o professor avaliou como uma empresa descontada e que deve subir na esteira de IGP-M menor, IPCA menor, uma possível Selic terminal a 3,75%, e até a própria recuperação econômica deve impulsionar o ativo de forma consistente.
Na prática, anorma altera aLei Geral das Antenas (13.116/2015), para garantir uma rapidez na oferta de infraestrutura de telefonia e internet, já que cada município dispõe de normais locais.Apesar da facilitação,as empresasnãoestão isentas de seguir as regras municipais de ocupação do solo.
As despesas com vendas, gerais e administrativas do Carrefour Brasil cresceram 28% no segundo trimestre, para 2,9 bilhões de reais. Murciano afirmou que a alta dos custos deveu-se à transformação de lojas do BIG, ao aumento da inflação e a própria expansão do Atacadão.
Ainda assim, o percentual dos custos em relação às vendas líquidas, caiu a 12%, contra 12,7%.
“Apenas acima dessa resistência começo a acreditar na possibilidade de reversão da tendência de baixa, pelo menos no curto prazo”, concluiu.
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