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A Companhia segue com a sua receita diversificada, sendo o maior foco a área de petroquímica e Upstream que representam 61% da receita líquida total.

Segunda-feira (21 de Agosto)

Lojas Marisa (AMAR3) – A companhia informou ao mercado, via fato relevante, que concluirá a capitalização da MPagamentos no valor de R$ 30 milhões. O montante irá complementar os R$ 90 milhões inicialmente investidos com recursos captados juntos aos acionistas controladores da companhia. “Esta operação cumprirá, dentro do prazo, os termos do Plano de Capitalização e Reestruturação dos serviços financeiros da Companhia aprovado pelo Bacen [Banco Central] em 25 de abril de 2023”, disse a Marisa, em comunicado.

Criadas em 2021 pela Lei 14.193, as Sociedades Anônimas do Futebol (SAFs) trouxeram para o mundo do futebol as práticas de gestão empresariais. Desde então, times como Botafogo, Cruzeiro, Vasco, Bahia e, mais recentemente, o Atlético-MG, aderiram à estrutura para aprimorar sua governança, sanear passivos e receber investimentos. O próximo passo é essas sociedades acessarem as alternativas de financiamento do mercado de capitais. Entusiasta do tema, o presidente da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), João Pedro Nascimento, está empenhado em desenvolver essa trilha. Em parecer de orientação lançado hoje, a CVM descreve em detalhes tudo o que os gestores das SAFs — e seus respectivos assessores — precisam saber para obter um registro de companhia aberta ou fazer uma oferta pública de valores mobiliários.

Indicadores No cenário doméstico, o volume de serviços no Brasil foi divulgado e mostrou uma variação de 0,2% em junho frente a maio, na série com ajuste sazonal, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) nesta quinta. Com isso, o setor se encontra 12,1% acima do nível de fevereiro de 2020 (pré-pandemia) e 1,5% abaixo de dezembro de 2022 (ponto mais alto da série histórica). Na série sem ajuste sazonal, no confronto com junho de 2022, o volume de serviços cresceu 4,1%, sua 28ª taxa positiva consecutiva. O acumulado do ano foi a 4,7%, frente a igual período de 2022. O acumulado nos últimos 12 meses, passou de 6,4% em maio para 6,2% em junho de 2023, seu menor resultado desde agosto de 2021 (5,1%).

OULG11O OULG11 pagará R$ 0,42 por cota em rendimentos.Data com: 14/08/2023Período de referência: JulhoDividend yield (DY): 1,01%DY 12 meses: 8,44%

Para ver o comunicado completo do IBGE sobre os dados das vendas no varejo em junho, clique aqui.

As projeções de inflação do Copom são de 4,9% para 2023, acima do teto da meta, e 3,4% para 2024. Para fazer essas estimativas, o BC adotou a hipótese de bandeira tarifária “verde” em dezembro de 2023 e 2024, além de taxa de câmbio partindo de R$ 4,75 e preço do petróleo seguindo a curva de alta pelos próximos seis meses e aumentando 2% ao ano posteriormente.

Fonte: Imagens do RI da ValidTodos os segmentos de atuação da Valid (ID, Pay e Mobile) apresentaram crescimento de dois dígitos quando comparados ao 2T22; Com a forte geração de caixa operacional de R$98m no tri, a cia desalavancou e trocou dívida por de menor custo.

A última vez em que o BC tinha reduzido a Selic foi em agosto de 2020, quando a taxa caiu de 2,25% para 2% ao ano, em meio à contração econômica gerada pela pandemia de covid-19. Depois disso, o Copom elevou a Selic por 12 vezes consecutivas, num ciclo que começou em março de 2021, em meio à alta dos preços de alimentos, de energia e de combustíveis, e, a partir de agosto do ano passado, manteve a taxa em 13,75% ao ano por sete vezes seguidas.

O acordo inclui a criação de Laboratório de Pesquisa em Supercondutividade Avançada, focado no desenvolvimento de tecnologias de materiais supercondutores em temperatura ambiente e suas aplicações industriais. Liderado pelo professor Montasir Qasymeh da Univ. de Abu Dhabi, em colaboração com pesquisadores brasileiros.

Ele lembrou que, em outras situações, o país viveu apagões, mas por crise de geração de energia. “Ou seja, os reservatórios de água estavam em baixa e havia mais demanda que oferta de energia. Isso levava ao colapso do sistema. Não é o caso nesse momento. Estamos com sobra de energia. Os reservatórios estão cheios e temos um parque eólico e solar gerando muita energia. Então não há razão nem de oferta, nem de demanda para ter tido esse colapso”, acrescentou.

Os investidorestiveram o período entre 13 de julho e 11 de agosto para decidir o que fazer com os ativos,entre três opções:

Nesta época, o governo FHC teve de elaborar um plano de racionamento para gerenciar a crise. Foi estabelecida uma meta de economia de 20% no consumo energético e consumidores que não atingissem este valor veriam sua conta de luz mais cara. O racionamento acabou em 2002 e as regiões Sudeste e Nordeste foram as mais afetadas na época.

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