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Loja da Magazine Luiza. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNa última quinta-feira (17), a empresária  e dona do Magazine Luiza, Luiza Trajano afirmou que o setor varejista “não está desesperado” com a política econômica do governo Lula (PT), e garantiu que os varejistas querem dialogar com o governo.

Além disso, o presidente da Via destacou que a companhia pretende captar cerca de 2 pontos pontos percentuais de margem Ebitda ao longo do ano. Impulsionada principalmente por investimentos em produtividades realizados recentemente, como com relação à tecnologia aplicada à logística da empresa.

“O Brasil é um dos poucos países que está conseguindo aumentar a produção de proteína”, finalizou Alencar.

O mercado reage ao acordo da compra do Credit Suisse pelo UBS por US$ 3,2 bilhões. A ação, mediada pelo governo e o banco central suíços, teve como objetivo tranquilizar o mercado e evitar uma crise no mercado financeiro global.

Além disso, eles apontam que a administração Biden e os reguladores americanos, bem como a associação de bancos, subiram o tom com relação às criptomoedas. Isso sem contar o caso da FTX que ainda reverbera mostrando que a indústria cripto também sofre de problemas de credibilidade como os do SVB. “Portanto, longe de ser um porto seguro”, dizem.

A Corporação Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) informou que irá responder por todos os depósitos do SVB, incluindo aqueles que superarem o limite de proteção, de US$ 250.000. “Estamos fazendo novos empréstimos e honrando totalmente as linhas de crédito existentes”, assinalou Mayopoulos.

Arma da Taurus. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Taurus (TASA4) registrou lucro líquido de R$ 121 milhões no 4T22, número que representa uma queda de 41,5% na comparação com igual período do ano anterior, informou a fabricante de armas nesta terça-feira (21).

Confira a notícia na íntegra:

Em uma postagem, a companhia informou que a demissão em massa tem relação com o cenário econômico mundial. Reproduzindo o posicionamento de outras empresas do setor.

O Ibovespa fechou em queda nesta quarta, com mercados operando em suas máximas, até que o presidente do banco central dos Estados Unidos, Jerome Powell, afirmou que não há expectativas para cortes de juros neste ano. Apesar de admitir que existe sinais de desaceleração da inflação, Powell reforçou que o rumo da economia americana ainda é incerto.

O mercado de trabalho ainda apertado e a inflação ainda sem demonstrar sinais de que realmente está desacelerando, as apostas chegaram a ser de um aumento de 50 pontos-base para o encontro de hoje. Porém, a quebra do Silicon Valley Bank (SVB) e do Signature Bank promoveram uma potencial crise do setor bancário, que mudaram as estimativas até para uma manutenção dos juros.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

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