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Além disso, é apenas a sexta vez neste mês em que o fluxo diário de capital externo na B3 ficou positivo, de um total de 14 sessões. Logo, houve saídas em outras oito ocasiões.

Eu não sei quanto a você, mas eu preferiria uma estratégia de “companheirismo no ringue” em vez de depositar as esperanças do nosso setor em algum personagem de James Bond que, cá pra nós, fosse basicamente um homem conflituoso com problemas de alcoolismo. Neste momento crucial do nosso setor, precisamos de um forte arsenal de defensores para evitar uma enorme concentração de poder.

O CEO Ben Zhou usou a oportunidade para comentar sobre a resiliência e como mensurar o crescimento pensando no longo prazo. “Chegamos em um ponto interessante do ciclo do mercado, onde podemos sentir um clima de calmaria entre os investidores e criadores,” pontuou Zhou. “Na Bybit, além de estarmos confiantes em nossa habilidade de prever futuras recessões, já provamos também a nossa capacidade de utilizar as oportunidades que o bear market dá para vencer as adversidades e crescer ainda mais.”

Superintendência da Receita Federal, em Brasília. Foto: Marcelo Camargo, Agência BrasilNa manhã desta quarta-feira (15), usuários relataram que a plataforma do “Meu Imposto de Renda”, da Receita Federal, está fora do ar no primeiro dia de declaração. 

Confira a seguir o calendário de pagamento da restituição• 1º lote 31 de maio

MobizapSP, aplicativo de transporte individual da Prefeitura de SP. Foto: Reprodução, Prefeitura de São PauloNesta quinta-feira (9), a prefeitura de São Paulo lançou um aplicativo próprio de serviço de transporte de carros, o MobizapSP. Durante o anúncio, o secretário de Mobilidade e Trânsito da Prefeitura de São Paulo, Ricardo Teixeira, informou que há necessidade de um órgão regulador da cidade para termos concorrência e não uma unanimidade na iniciativa privada.

Por outro lado, a receita líquida cresceu 7,8% no no quatro trimestre em relação ao mesmo período de 2021, para R$ 138,5 milhões. Em todo ano, o faturamento alcançou R$ 537,2 milhões, com alta de 4,5%.

O drone estava realizando “operações de rotina” no espaço aéreo internacional no Mar Negro, disse o Eucom.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

No entanto, a grande questão é que parte da crise causada nos bancos pequenos e médios dos Estados Unidos, é justificada pela alta dos juros impostas pelo Federal Reserve. Na tentativa de diminuir a inflação nos Estados Unidos.

O que fazer com a restituição do imposto de renda?“Como investidor recomendo o contribuinte investir”, destacou o gerente sênior da plataforma Akeloo, Gustavo Filardi em entrevista para a BM&C News.

“O maior extra-teto, a maior suplementação foi para a saúde, [com] R$ 22 bilhões a mais para aqueles que fazem o SUS (Sistema Único de Saúde) realidade, que são os estados e municípios”. Alckmin também citou o programa Minha Casa, Minha Vida, que tem recursos previstos de R$ 10,4 bilhões em 2023.

A complexidade dessa estrutura é nítida dado que o ativo inicial, ou a hipoteca, servia como lastro de vários reagrupamentos e securitizações para serem vendidos a investidores internacionais e depositantes domésticos, que certamente mal ou absolutamente nada conheciam sobre a solidez e o risco de crédito dos lastros utilizados na estruturação desses ativos. Neste momento o papel das agências de rating se torna crucial. Baseado na premissa equivocada ou eventualmente maculada por um conflito de interesses evidente na relação entre cliente e provedor de serviços, essas agências de rating costumeiramente avaliavam esses ativos como investimentos de baixo risco, conferindo a eles ratings “AAA” e “AA”. A possibilidade de conflito de interesse é gritante e ingrediente para infindáveis debates sobre o papel dessas agências na crise que se instalou. Dada a complexidade dos títulos colocados à venda por esses bancos de investimentos, bem como os ativos que foram utilizados como lastro para a estruturação desses títulos, é óbvio que a maior parte dos compradores e investidores avaliariam esses investimentos através das lentes de uma agência de ratings. Bancos comerciais ao redor do mundo, autoridades monetárias, empresas e investidores internacionais, sedentos por ativos com remuneração acima dos títulos norte-americanos e com rating AAA ou AA, pareciam ser a receita ideal para o sucesso dessa inovação financeira. Nesse ponto fica evidente também o risco de contágio existente no mercado financeiro internacional, se algo acontecer com essa estruturação financeira ou se eventualmente os lastros, que foram utilizados para a estruturação desses produtos não forem honrados.

Fonte: Site de RI da Plano & PlanoA Venda Sobre Oferta (VSO) dos últimos 12 meses foi de 43,5% vs 39,2% do período de 12 meses de 2021, uma alta de 4,3 p.p. A Companhia encerrou no 4t22 com 9.549 unidades e um VGV de R$ 2,3 bi em estoque. O Banco de terrenos possui um potencial de vendas total de R$ 11,9 bi.

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