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Para as duas áreas, poderá haver recomposição de investimentos com receita extraordinária. Se não ocorrer a meta primária, haverá redução de investimentos no ano seguinte.
Foi com base nesse pressuposto que os chineses, ao longo das últimas quase cinco décadas alteraram profundamente o desenho econômico e social de seu país, retirando 800 milhões de pessoas da linha de pobreza, convertendo a China na maior economia global em paridade do poder de compra e a principal parceira econômica de mais de 140 países e territórios. O comércio exterior chinês responde por 13.5% das transações globais e constitui um ator essencial para a movimentação da economia global. A China, em uma década, aumentou sua participação na economia mundial de 11.3% para 18.5%, dobrando a renda per capita da população, ao implementar uma estratégia consistente de modernização do Estado e da sociedade chinesa. Neste processo, a China tem construído um dos maiores sistemas de educação, seguridade social e de saúde do mundo.
Confira a agenda de indicadores econômicos da semana entre os dias 3 e 7 de abril:
O presidente do Brasil, Lula, e da China, Xi JinpingEm nenhum dos lugares que visitei neste vasto mundo observei o ditado “tempo é dinheiro” de uma forma tão clara como se vê na China. Os chineses têm um pragmatismo impressionante quanto à discussão de assuntos complexos e entendem que quanto mais tempo se desperdiça, maiores são os custos pagos pela sociedade para a resolução de eventuais pendências. O capitalismo pujante chinês se construiu com uma base sólida a partir da compreensão de que, numa sociedade vibrante, é importante fazer com que as decisões e ajustes sejam tomados rapidamente. Ao mesmo tempo em que o chinês adota uma postura paciente quanto ao tempo – o chamado tempo chinês, em que se afirma uma perspectiva quase milenar sobre as coisas e uma paciência fora do normal – também o dinamismo que a realidade impõe é essencial para realizar-se o máximo possível – com solidez – num espaço curto de tempo, a fim de que se construa um modelo social e econômico longevo e equitativo.
As primeiras impressões sobre a apresentação do novo arcabouço fiscal foram majoritariamente positivas, com o mercado reagindo ao aumento de arrecadação sem necessariamente novos tributos ou aumento de alíquotas. A proposta prevê que o crescimento máximo dos gastos públicos seja de 70% do crescimento da receita primária.
Globo. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNa última terça-feira (28), a Globo divulgou seus resultados relativos ao ano passado. Segundo o colunista da Uol, Guilherme Ravache, a empresa reportou um prejuízo de R$ 41 milhões, frente ao prejuízo de R$ 121 milhões em 2021.
“Há uma conscientização de que o modelo tributário nosso é caótico, ele leva a uma judicialização altíssima. Ele tem um custo muito elevado para pagar imposto tal é a complexidade tributária. Ele é injusto na maneira como arrecada porque está excessivamente em cima de consumo”, disse, comparando que, nos Estados Unidos, os tributos sobre consumo são em torno de 20%, enquanto no Brasil chegam a quase 50%.
Na Europa, os dados de confiança do consumidor da Zona do Euro estão no radar, enquanto aguardam dados de inflação ao consumidor da Alemanha no mês de março. O mercado prevê alta mensal de 0,7% e de 7,3% na base anual.
Celular mostrando gráfico de mercado. Foto: DivulgaçãoOs índices futuros dos Estados Unidos operam negativos nesta sexta-feira (24), com o mercado de olho nos dados de atividade do S&P Global. Além disso, os investidores reagem às falas da secretária do Tesouro dos EUA, Janet Yellen.
“Sabemos que a melhora tem sido relevante em muitas frentes, mas também somos conscientes de que há desafios relevantes que precisam ser endereçados: na evolução de nossa lucratividade, dos retornos para os acionistas e da necessária desalavancagem”, disse a companhia, no release de resultados.
Por outro lado, as mídias digitais da Globo registraram bons resultados, como no caso do Globoplay e Globoplay+Canais. Ainda segundo Marinho, foi importante para amortecer a curva declinante de assinantes na TV paga. A publicidade digital da Globo teria crescido 30% e a do Globoplay 20%, segundo a coluna.
Tendo em vista que as dívidas da companhia somam R$ 4,2 bilhões, segundo sua defesa. Desse total, 48% são financeiras e 52% com fornecedores e terceiros.
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