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*Vitor Martins Flores é advogado tributarista. Formou-se em Direito pela UFBA e em Contabilidade pela PUC-SP, onde também obteve o título de Mestre em Direito Tributário.

Eletrobras (ELET3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Eletrobras (ELET6) enfrentou um dos piores momentos desde a sua privatização. Uma sequência de notícias aparentemente negativas atingiram em cheio a companhia.

Os índices que aumentaram no mês passado foram aluguel, aluguel equivalente, seguro de veículos, assistência médica e cuidados pessoais.

O Governo Federal logo percebeu que, se revogasse a possibilidade de o contribuinte manter os lucros reservados, as subvenções (inclusive os benefícios fiscais) poderiam ser tributados. E assim o fez com a referida MP 1.185. De acordo com a norma, o todas as subvenções (de investimento ou de custeio; federal ou estadual) deverão ser tributadas a partir de 2024. Manter os lucros em reserva não mais evitará tributação. Nada muda para as subvenções recebidas até o final de 2023.

No crédito livre, os bancos têm autonomia para emprestar o dinheiro captado no mercado e definir as taxas de juros cobradas dos clientes. Já o crédito direcionado – com regras definidas pelo governo – é destinado basicamente aos setores habitacional, rural, de infraestrutura e ao microcrédito.

É a primeira plataforma de registro e negociação de ativos mobiliários digitais, baseados em blockchain, que oferece ativos tokenizados no ambiente Sandbox, regulado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

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A partir dessas informações é possível estimar o valor intrínseco da empresa – ou seja o seu verdadeiro valor. Para chegar nesse número é preciso avaliar indicadores financeiros como fluxo de caixa, endividamento, margem líquida e lucro por ação, entre outros.

O que fazer com as ações da Eletrobras (ELET6)?Um dos acontecimentos que mais mexeu com as ações da elétrica na última semana foi a saída do CEO Wilson Ferreira. O executivo era um nome que agradava bastante os investidores, especialmente pelo seu histórico com a Eletrobras.

Novos tempos são sempre introduzidos por elementos de ruptura. A pandemia da Covid-19 e a Guerra da Ucrânia constituem elementos disruptivos do início deste novo capítulo na Ordem Mundial, com a prevalência do século asiático, particularmente da China no epicentro das grandes modificações. No entanto, mudanças são necessárias e bem-vindas.

No dia 10 de junho de 1983, na periferia fervilhante de São Paulo, um garoto viu a luz do mundo. Dizem que essa data marcou o caminho desse menino, nascido em meio a uma família de simplicidade entrelaçada com desafios. O pai, amigo íntimo da garrafa, e a mãe, devota até o último fio de cabelo à fé protestante, depositavam todas as suas esperanças nos ensinamentos sagrados da Bíblia. Ela agarrava-se à promessa divina de que, um dia, a paz reinaria naquele lar. Havia a promessa de que seu marido encontraria o divino, abraçaria a religião e o futuro dos filhos floresceria. Tudo aquilo era vivido com a expectativa de uma transformação súbita, de uma virada de página mágica.

Há duas questões que podem impactar diretamente na distribuição de Taesa. A primeira delas é que, até o fim de 2030, a companhia encerrará o contrato de quatro concessões, sendo três delas muito importantes para o seu resultado. O fim dessas concessões pode representar uma redução das receitas da elétrica. E, em tese, essa redução deveria ser suprida pelos novos empreendimentos.

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