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Commerzbank avançou 3,2%. O credor alemão registrou um quarto trimestre melhor do que o esperado e traçou uma perspectiva otimista para 2022.

Também está no radar dos investidores os desdobramentos da crise entre Rússia e Ucrânia.

Na agenda econômica internacional, a atenção dos investidores se volta para o PIB do 4T21 da zona do euro, que supriu as estimativas do mercado.

Gustavo acrescentou que o mercado global está procurando se proteger em cima de commodities.

Se o PPI deixou a desejar, o índice de preços ao consumidor (CPI), por sua vez, avançou 0,9% na comparação anual de janeiro, ficando na previsão do mercado, porém, desacelerou em relação a dezembro, quando o número chegou a 1,5%.

Segundo eles, entre os destaques do quarto trimestre para MULT3 está o forte crescimento da receita de aluguel de 38% a/a (29% acima do 4T19).

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Além disso, a XP, na qual a Itaúsa tem participação relevante, reportou um salto de 51% no lucro ajustado do quarto trimestre.

Porta-voz do Ministério da Defesa russo, o major-general Igor Konashenkov disse, em um vídeo postado no site da pasta, que “uma série de exercícios de prontidão de combate, incluindo exercícios, foram concluídos de acordo com o plano”. Ele disse que tropas e equipamentos estão deixando os distritos militares do sul e oeste da Rússia por vias férrea e rodoviária.

Confira a análise na íntegra:

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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