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• 2024-07-02 16:55:29

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A semana também conta com a decisão do Banco Central brasileiro sobre os juros. Na Super Quarta, o Copom terá uma decisão delicada, já que o governo pressiona para um corte de juros, embora analistas acreditem que seja improvável que isso aconteça. Atualmente, a taxa Selic está em 13,75%.

De acordo com a companhia, o resultado mais baixo é efeito também do aumento de R$ 4,475 bilhões nas provisões para crédito de liquidação duvidosa, que passaram de R$ 1,027 bilhão em 2021 para R$ 5,022 bilhões em 2022.

O Copom, por sua vez, deve manter a Selic em 13,75%. Mesmo sem a divulgação do novo arcabouço fiscal, o Banco Central poderá aliviar o comunicado para dar uma sinalização ao governo, que segue a ofensiva contra o presidente da autarquia, Roberto Campos Neto.

Bolsa de Valores Brasileira. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Superintendência-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) anunciou nesta sexta-feira (17), que abriu um inquérito administrativo para investigar possíveis anticoncorrenciais práticadas pela B3.

Fonte: The Daily ShotTenha em mente que os indivíduos não podem investir diretamente em nenhum índice. O desempenho passado não garante resultados futuros.

Cada uma das notas teve retorno de 15% desde a emissão, melhor do que o ganho médio de 7,6% das companhias aéreas de alto rendimento, de acordo com um índice da Bloomberg.

*Rodrigo Rebecchi é formado em Propaganda & Marketing, com MBA em Gestão Empreendedora de Negócios e Pós-Graduação em Finanças, Investimentos & Banking, pela PUCRS.

Quinta-feira (23 de março)

“Os números mostram que não estamos buscando crescer a qualquer custo. A margem cresce em conjunto com o lucro e a geração de caixa”, prossegue Alvarenga, que aponta os investimentos em digitalização e escala para o aumento das margens.

“Esta é uma solução comercial e não um resgate”, disse Karin Keller-Sutter, ministra das finanças suíça, em entrevista coletiva no domingo.

Para conferir o release completo clicando aqui.

Desse modo, as ações da Méliuz (CASH3) fecharam em alta de 14,44%, a R$ 1,03, em um dia de queda forte para o Ibovespa.

“Nosso lucro líquido também foi recorde em 2022 (…) apesar da maior alavancagem necessária para suportar o alto nível de crescimento que reportamos, além do maior custo financeiro causado pela alta taxa de juros, muito acima do ano anterior”, disse a Positivo.

Ainda na quinta-feira (9), as startups brasileiras que detinham reservas no SVB começaram a se movimentar na tentativa de retirar o dinheiro do banco norte-americano.

O Credit Suisse viu retiradas de clientes de mais de 110 bilhões de francos suíços, ou R$ 625 bilhões, no quarto trimestre, enquanto uma série de escândalos, riscos herdados e falhas de conformidade continuam a atormentar o banco.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).