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A Telefônica Brasil (VIVT3), que opera no país com a marca Vivo, teve queda de 44,6% no lucro líquido do segundo trimestre em relação ao mesmo período de 2021, impactada por custos maiores que minimizaram resultados da divisão de telefonia móvel.

“O dividendo proposto está alinhado à Política de Remuneração aos Acionistas, que prevê que, em caso de endividamento bruto inferior a US$ 65 bilhões, a Companhia poderá distribuir aos seus acionistas 60% da diferença entre o fluxo de caixa operacional e as aquisições de ativos imobilizados e intangíveis (investimentos). Além disso, a Política também prevê a possibilidade de pagamento de dividendos extraordinários, desde que sua sustentabilidade financeira seja preservada”, informa o comunicado.

O dinheiro pode ser usado para investimentos, como aquisição de equipamentos ou realização de reformas, e para despesas operacionais, como salário dos funcionários, pagamento de contas e compra de mercadorias. É proibido o uso dos recursos para distribuição de lucros e dividendos entre os sócios do negócio.

A taxa de juros está agora no nível que a maioria das autoridades considera ter um impacto econômico neutro, marcando o fim dos esforços da era da pandemia para incentivar os gastos das famílias e das empresas com dinheiro barato.

“Se crescer 3,5%, vamos voltar pro patamar de 2015”, disse o presidente da CBIC, José Carlos Martins, em apresentação à imprensa. “Ja tivemos 3 milhões de trabalhadores”, acrescentou, referindo-se ao pico alcançado em setembro de 2014. No final de maio, o setor empregava 2,46 milhões de pessoas, segundo dados do Ministério do Trabalho.

Nos indicadores do dia, o Brasil registrou déficit em transações correntes de US$ 2,8 bilhões em março, ante déficit de US$ 5,2 bilhões em março de 2021, de acordo com os dados divulgados pelo Banco Central (BC) nesta segunda-feira.

Segundo ele, a empresa já está analisando os empreendimentos dos próximos certames, principalmente os de 2023, nos quais devem ser ofertados grandes linhões para escoamento de energia gerada no Nordeste.

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Em relação aos jovens de 16 a 24 anos, 59% têm ou querem ter o equipamento. Enquanto 53% das pessoas de meia-idade e 50% dos idosos rejeitam a ideia.

. Em SYDNEY o índice S&P/ASX 200 avançou 0,23%, a 6.823 pontos.

A integração do BIG vai demorar cerca de um ano e meio, devendo ser concluída no início de 2024, disseram executivos do Carrefour Brasil em junho. Cerca de um terço das lojas (122) devem ser convertidas, com investimentos e gastos estimados em 2,1 bilhões de reais.

No 2º tri, a receita líquida da petroleira foi de US$ 98,2 bilhões, aumento de 58,6% sobre o mesmo período do ano passado.

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