extra boa viagem trabalhe conosco

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• 2024-08-12 06:26:32

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O indicador também permite aos investidores entenderem como está o aquecimento da economia brasileira.

O CEO do Boa Vista (BOAS3), Dirceu Gardel, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da empresa.

Eu encaro como sinal da efervescência e do sucesso dessa agenda. Não haveria esse interesse todo se a gente não estivesse vendo um ambiente cada vez mais competitivo. Acredito que para um sistema financeiro, um sistema de pagamentos, que atingiu plenamente o objetivo de estabilidade, como o brasileiro, você ter essa efervescência e não ficar no marasmo é um bom sinal. Agora, eu acho que semântica é importante. Gosto do termo “proporcionalidade regulatória”. Quem cria mais risco tem um ônus regulatório maior. Para algumas instituições, consideradas sistemicamente importantes, há, inclusive, princípios internacionais, do Acordo da Basileia, que a gente têm de seguir. Essa adaptabilidade já está na regulação como ela é hoje mas também pode ocorrer por novas regulamentações. Nós, como reguladores, temos de estar sempre abertos a ouvir as críticas, as opiniões do mercado, e se for o caso ajustar a regulamentação.

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No âmbito da recuperação judicial, foram verificados ‘diversos indícios da prática permanente’ de crimes falimentares – fraudes que podem gerar prejuízo aos credores recuperanda.

Investigações em Brasília

Mota fala ainda dos impactos que a reforma tributária pode trazer para o Ibovespa: “A perspectiva para o Ibov como um todo, para daqui a seis meses, era muito positiva. A gente acredita em um Ibov a 140 mil pontos e que a única coisa que poderia atrapalhar isso é o conhecido risco político. Com isso, a proposta da taxação de dividendos, tem como objetivo estimular as empresas”, diz Mota em entrevista.

De todo modo, outras práticas adotadas pelas empresas de capital aberto também não funcionam na Havan. Além de ser diretor de relações com investidores e financeiro da Havan, Edson Diegoli, por exemplo, também aparece no site de RI como diretor administrativo de outras empresas de Luciano Hang. Entre elas, quatro geradoras de energia e uma administradora de shoppings, das quais também é sócio.

Esses ativos faziam parte do acordo firmado entre a Ser Educacional e a Ânima na transação de aquisição da Laureate Brasil. Os dois grupos educacionais disputavam a operação brasileira do grupo americano, que ficou com a Ânima.

https://vimeo.com/event/845002

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