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Na análise, o gestor de renda variável da Somma Investimentos, Maurício Gallego, disse que a estatal possui um desconto muito grande em relação aos bancos privado e fez uma comparação com o Itaú (ITUB4): “O Banco do Brasil é cotado a menos da metade do que o Itaú, sendo que com todo esse risco ele dá muito mais dividendo”. Leia mais.
Por fim, o analista afirmou que SUZB3 sofreu com a apreciação do real grande durante o ano, retornando para a faixa dos R$ 50. “A próxima resistência a testar é dos R$ 61”.
Cruz reiterou a jornalistas que a EDP tem como estratégia aumentar a sua exposição a ativos de geração solar, enquanto busca reduzir o número de hidrelétricas em seu portfólio. A expectativa é somar em 2022 uma capacidade de geração fotovoltaica de 650 MW a 700 MW.
A sinalização de trégua acabou sendo suficiente para derrubar os preços do petróleo no mercado internacional. Ontem, a commodity chegou a ser negociada nos maiores valores desde 2014, com o risco de guerra entre russos e ucranianos.
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Confira a análise na íntegra:
Agora, só falta votar a ministra Rosa Weber no julgamento, uma vez que Roberto Barroso declarou-se suspeito e não vai votar na ação.
EXPANSÃO SOLAR
Nos Estados Unidos, as bolsas fecharam em alta. O S&P 500 fechou em valorização de +1,58% (4.471,00), o Nasdaq fechou em alta de +2,53% (14.139,76), enquanto o Dow Jones encerrou o dia subindo em +1,22% (34.988,31).
Confira os destaques desta segunda-feira:
O petróleo voltou a subir, na manhã desta quarta-feira (16), com o preço atingindo a margem de US$ 94 por barril, diante de tensão geopolítica entre a Rússia e a Ucrânia. Empresas do setor de petróleo, como a Petrobras (PETR4), têm se beneficiado das altas, conforme analisou o sócio da GTI, Rodrigo Glatt. Leia mais.
A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
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