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• 2024-09-21 03:42:58

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O ex-ministro da Fazenda Guido Mantega, que comandou a pasta de 2006 a 2014, diz que a fórmula para o governo que vier a ocupar o Palácio do Planalto em 2023 precisa incluir a previsão de gastos emergenciais, mesmo que isso acarrete aumento momentâneo da dívida pública.

Já no final do mês anterior, o analista destacou ter sido um movimento interessando quando a Cyrela tentou operar acima de seu preço médio. Na semana passada, o movimento regrediu um pouco e nesta tenta alcançar o preço médio.

Por sua vez, o índice de atividades turísticas cresceu 3,5% em dezembro frente ao mês anterior, acumulando avanço de 21,1% em 2021, impulsionado principalmente pelos ramos de transporte aéreo, hotéis, restaurantes, rodoviário coletivo de passageiros e locação de automóveis.

Em 2021, o lucro líquido recorrente ficou em R$ 26,2 bilhões, alta de 34,7% na comparação anual.

Para ele, se isso acontecer, a ação da Oi pode voltar ao preço de 2012. “Todos esses valores só vão voltar um dia se a empresa produzir valor para o caixa da companhia e, consequentemente, atrair investidores.

A receita líquida da companhia cresceu 39% em relação ao quarto trimestre de 2020, mesmo com o volume de vendas tendo variação positiva de apenas 1%.

O Ranking Grana Capital de Ações Recomendadas registra a variação do desempenho das sugestões feitas pelos analistas das maiores corretoras do país. O ranking de janeiro foi composto pelas seguintes instituições: XP Investimentos, Nu Invest, Inter, Banco do Brasil, Itaú, ModalMais, Clear Corretora e Santander.  

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou, nesta quarta-feira (9), a venda da Oi Móvel (OIBR3) para a TIM (TIMS3), Vivo (VIVT3) e Claro. O sócio e analista da Theo3 Investimentos, Uesley Lima, fez avaliação para o gráfico de ações da Oi (OIBR3) nesta quinta-feira (10).

“Se você colocar 10% da sua carteira em Oi, cada oscilação mínima vai variar em 0.1% da sua carteira total”, pontuou o analista.

O executivo não descarta, no entanto, passos mais ambiciosos no futuro, com a empresa chegando a São Paulo, mercado dominado pelos atacarejos Assaí e Atacadão. “Acredito que daríamos um xeque-mate. Quem sabe daqui alguns anos olharemos outras fronteiras. Vemos barreira zero para a entrada, mas primeiro queremos fortalecer onde já estamos”, afirma. Uma das estratégias para a entrada em outras regiões poderia ser usar uma das marcas que não o atacarejo, e em cidades do interior.