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Vale lembrar que, ao todo, a Americanas tem dívidas no total de R$ 42 bilhões. Essa dívida supera a primeira descoberta pelo presidente da varejista na época, Sérgio Rial, que detectou um rombo bilionário no início de janeiro na casa dos R$ 20 bilhões. Apenas duas semanas após o CEO assumir o cargo.
Placa de rua sinaliza Wall Street do lado de fora da Bolsa de Nova York03/01/2019REUTERS/Shannon Stapleton
Fonte: The Daily ShotTenha em mente que os indivíduos não podem investir diretamente em nenhum índice. O desempenho passado não garante resultados futuros.
*Por Jaqueline Rossetti, Cofundadora da MELVER, edTech de formação e preparação para o mercado financeiro.
Além disso, o plano da Americanas inclui a venda de ativos como um jatinho, o Hortfruti Natural da Terra, o grupo Uni.co e a participação na Vem Conveniência, joint venture com a Vibra Energia (VBBR3).
Não sei o futuro, mas vou trazer alguns pontos interessantes para você pensar a respeito acerca da pujança da economia americana e, eventualmente, reduzir possíveis receios de investir fora.
7h – Zona do Euro: Índice de Preços ao Consumidor (Fevereiro)9h – Brasil: IBC-Br9h – Brasil: Taxa de Desemprego10h15 – EUA: Produção Industrial (Fevereiro)11h – EUA: Confiança do Consumidor – Preliminar (Março)
Muito curiosamente, essa guerra começada em 2003 não alterou nada, mesmo que se acreditasse que poderia mudar o mundo ou ao menos organizá-lo, fazendo surgir definitivamente uma nova ordem. Temos de admitir que Bush trouxe muitas novidades, mas elas não alteraram a desordem global surgida com o fim da Guerra Fria. Pelo contrário, o mundo apenas manteve o passo no sentido da confusão que agora observamos!
No entanto, Alencar destacou que ainda há esse tipo de problema, tem aumentado o número de casos, o que significa que muitos produtores podem ter o animal contaminado.
De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.
De acordo com o chairman do UBS, a companhia segue “firmemente comprometida” com sua estratégia de crescimento orgânico. Além disso, Kelleher disse que uma série de eventos nas últimas semanas instaram o UBS a considerar uma aquisição do Credit Suisse. Impulsionada, sobretudo, por órgãos reguladores da Suíça, para preservar a estabilidade financeira global.
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