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• 2024-09-16 17:09:50

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Há, no entanto, espaço limitado para grandes quedas, com os pedidos não ajustados já em níveis muito baixos.

Os analistas veem três pontos-chave afetando o movimento das ações latino-americanas. Para eles, a região fez sua “lição de casa” no que diz respeito a aperto monetário, ou pelo menos fez muito mais progresso do que outros países emergentes e desenvolvidos.

Terão direito ao provento os acionistas com ações da empresa até o dia 17 de junho de 2022. Sendo assim, a partir de 20 de junho, os papéis do Carrefour serão negociados como “ex-JCP”. 

CVC (CVCB3)

O Hipercard pertence ao Itaú Unibanco, que também detém fatia no Banco Carrefour.

Os índices futuros dos Estados Unidos operam sem direção definida e com pouca variação nesta sexta-feira (10), dia do tão esperado índice de preços ao consumidor (IPC), que poderá indicar se a inflação norte-americana atingiu o seu pico ou não. Ontem, as bolsas em Wall Street sentiram o baque do Banco Central Europeu de querer aumentar a taxa de juros em julho e com a possibilidade de uma alta mais agressiva em setembro, dependendo dos dados até lá.

O BCE falhou em prever o recente salto da inflação e suas projeções têm aumentado acentuadamente trimestre após trimestre, levando a críticas sobre os métodos de previsão do banco e a um grande estudo interno sobre como eles puderam errar tanto nas perspectivas.

Pelo lado do Banco Central brasileiro, o Comitê de Política Monetária (Copom) deve elevar a Selic em 0,5 p.p., para 13,25%, mas a principal questão será no caso da sinalização de uma possível extensão no ciclo de alta.

Tominaga explicou que o ativo pode lateralizar e ficar nele ainda por um tempo maior.

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Existem mais de 100 empresas BNPL em todo o mundo, de acordo com a 451 Research da S&P Global Market Intelligence.

Os trabalhadores desligados tinham entre um ano e três meses de casa e eram de diferentes setores. Para todos, a empresa afirmou que os cortes não era uma questão de performance ou financeira, mas sim de “reestruturação”.

Uma questão levantada na ocasião foi se a empresa proprietária do World Trade Center deveria receber indenização das companhias de seguro por um ou dois ataques. O prédio possuía um seguro patrimonial avaliado em cerca de US$ 3 bilhões. Diferente de um seguro convencional, esta é uma proteção com maior risco operacional.