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O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, amortização e depreciação) ajustado foi de R$ 97,197 milhões, queda de 10,5% ante igual época de 2020. A margem Ebitda ajustada teve redução de 6,5 pontos porcentuais na comparação anual, para 25,2% no segundo trimestre. “Essa redução reflete o efeito combinado da normalização das atividades da companhia nesse trimestre, comparado ao segundo trimestre de 2020 quando houve a execução de um plano de redução temporária de atividades como forma de mitigar os impactos das medidas de isolamento social implantadas naquele período. Como consequência, houve retomada das atividades, aumentando custos e despesas, além dos investimentos para retomada do crescimento orgânico, com destaque para o segmento de Ensino Digital, tendo sido parcialmente compensado pelo aumento da receita líquida decorrente das aquisições, ainda em fase inicial de ganho de sinergias”, explicou a empresa de educação, em nota.

Segundo o operador, a carga na região deverá registrar alta de 1,4% frente a agosto de 2020 –na semana passada, o aumento era calculado em 2,5%.

O presidente da Câmara, Arthur Lira (PP-AL), comunicou há pouco no plenário que irá pautar nesta quinta-feira a reforma tributária do Imposto de Renda. O anúncio de Lira ocorreu após o deputado Silvio Costa Filho (Republicanos-PE) destacar em plenário que não vê ambiente na Casa para votar a proposta.

O foco da marca está em compras funcionais e planejadas, não em consumo pela inspiração, como no caso da rival, Westwing, que foca em classe A e B.

A receita líquida totalizou R$ 5,9 bilhões de abril a junho, avanço de 107% sobre igual intervalo do ano passado. No período, a companhia gerou fluxo de caixa livre de R$ 215,7 milhões.

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Números da DisneyDe abril a 3 de julho, a Disney registrou um lucro de 0,80 dólar por ação. De acordo com a projeção média de analistas de Wall Street, era esperado 0,55 dólar por ação. Os parques temáticos da Disney receberam mais visitantes conforme as restrições por conta da pandemia foram aliviadas. A receita para os parques temáticos cresceu pela primeira vez nos últimos cinco trimestres, atingindo US$ 4,34 bilhões.

Os pré-candidatos afirmaram ser necessário discutir a eficiência das atuais políticas na área da Segurança Pública. Ciro afirmou que o modelo atual de uso do Exército e da Força Nacional de Segurança em apoio aos Estados deve ser “modificado e aperfeiçoado”. “Claro que no caso dos motins da PM e casos gravíssima convulsão social é preciso manter a possibilidade de atuação das Forças Armadas. Mas por tudo o que está acontecendo no Brasil é preciso aperfeiçoar os controles e montar estruturas permanentes.” Essa estrutura seria o aumento do efetivo da PF e a federalização do combate às facções criminosas, além de tirar do papel o Sistema Único de Segurança Pública. Ciro ainda defendeu rever a prisão por crimes não violentos ligados ao tráfico de drogas e afirmou querer debater penas alternativas.

Já na compra da BMSIX, por sua vez, a empresa destacou a aceleração na adoção de cloud computing. “O objetivo desse movimento é reforçar o compromisso das duas empresas em atuar de forma consultiva na aceleração da adoção de cloud computing de grandes empresas, bem como a migração e gestão destes ambientes com um centro de operação 24X7. É mais uma decisão para apoiar o cliente em todos os desafios da transformação digital e colocá‐lo no centro das decisões”, afirmou.

O CFO e Diretor de RI da Mobly (MBLY3), Marcelo Marques, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da empresa.

A B3 observa ainda um crescimento relevante da participação de mulheres em BDRs, que hoje representam 25%.

Votação de reforma do IR na Câmara é adiada para terça-feira, 17CEO da Eletrobras vê prazo ‘desafiador’, mas factível para privatização em fevereiro

document-1BaixarO diretor de financeiro e RI da Mitre (MTRE3), Rodrigo Gagali, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da empresa.

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