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U.S. Economy Could Withstand One Shock, but Four at Once? – WSJPor outro lado, é importante ressaltar que, de modo geral, as projeções ainda indicam crescimento para a economia americana. A noção de uma recessão representa uma probabilidade e não uma certeza. Além disso, na maioria dos casos, a concepção de uma recessão não constitui o cenário principal. Abaixo, está o gráfico com as projeções para o PIB americano nos próximos trimestres.
Vale a pena destacar que 2022, Dubugras foi destacado na revista Forbes já que a Brex foi avaliada em US$ 12,3 bilhões por investidores. O crescimento da empresa foi de 200% na comparação com 2021.
Com base na planilha anexada ao documento, o grau de endividamento bruto é muito menor do que os R$ 17 bilhões relatados no final de 2022. Vale lembrar que a empresa iniciou um processo de recuperação judicial em janeiro deste ano com uma dívida colossal de R $ 48 bilhões.
O fato é que Zelensky está perdendo a opinião pública internacional, a qual, passados quase dois anos de guerra, precificou o custo do conflito e passou a tratá-la como um assunto secundário. Além disso, a questão da corrupção crescente na Ucrânia, num cenário de guerra e de situação econômica deteriorada dos países europeus apoiadores da Ucrania, tem sido complicada.
ConclusãoParece que os temas têm sido recorrentes. Continuamos falando sobre juros, a resiliência da economia americana e a dicotomia entre um soft ou hard landing. Continuamos debatendo constantemente o tema da inflação e todos os fatores que podem impactá-la. Continuamos discutindo o petróleo e seus efeitos.
A oportunidade de investimento chama a atenção pela alta rentabilidade projetada, de 28% ao ano. O aporte mínimo é de R$ 10 mil.
Edifício sede da Petrobras no Centro do Rio. Foto: Fernando Frazão, Agência BrasilNesta quinta-feira (5), o economista e CEO da Humaitá Digital, Vandyck Silveira, participou da programação da BM&C News, comentando a respeito dos investimentos do Brasil em energia sustentável e o papel da Petrobrás nesse cenário.
O estrategista destaca que boa parte dos ETFs nos EUA são geridos por empresas gigantescas de administração de recursos, como a Black Rock, Vanguard e Global X. “A Black Rock foi uma das primeiras, depois outras gestoras também passaram a criar ETFs”, afirma.
Dessa forma, o aumento de preços aconteceria em vários locais do mundo, começando pelos EUA e Canadá. Vale a pena destacar que no Brasil, o streaming já é um dos mais caros. Isso porque, o último reajuste realizado no cenário doméstico aconteceu em 2021, levando as assinaturas a custar entreR$18,90 a R$55,90. Ainda não se sabe de quanto seria o aumento ou quando ele entraria em vigor. Procurada pelo WSJ, a Netflix não comentou. Saiba mais clicando aqui.
A decisão, apesar de implicar em um aumento no custo da dívida da empresa, assim como a subsequente elevação da despesa financeira, proporcionou à Casas Bahia um alívio no curto prazo. Segundo analistas do setor, a empresa agora tem a oportunidade de reestruturar seus planos de volta aos eixos.
4 – Olhar commodities
Entenda mais sobre o pagamento dos JCP da Itaúsa aos investidoresAllém disso, uma questão que está na pauta dos investidores da Itaúsa é o projeto de lei sobre a taxação de fundos de investimento dos “super ricos”, incluindo fundos exclusivos e offshore. Mesmo que a votação desse projeto tenha sido adiada, a expectativa é de que ele não irá alterar a situação dos juros sobre capital próprio (JCP).
Foto: Divulgação OiA Sky anunciou nesta terça-feira (3) que voltou atrás na compra da “base DTH”da Oi (OIBR3). Basicamente, o acordo entre as empresas visava a compra da base de clientes pós-pagos do serviço de TV por assinatura via satélite da Oi para a Sky. Esse contrato era uma das bases para a primeira recuperação judicial da operadora.
Vale a pena destacar que, segundo informações do documento da Sky enviado a CVM, a empresa acabou desistindo do negócio um ano e meio após o anúncio por “não terem sido alcançados termos viáveis para a renegociação da transação”.
Como assim custo de oportunidade em dólar?Se eu tenho um ativo considerado livre de risco (títulos de dívida do governo americano) que remuneram meu capital em 5% ao ano, as demais alternativas de investimento deveriam me retornar um valor maior do que esse, para que o risco que estou correndo compense o investimento. Logo, você exige um retorno maior para correr o risco de investir em ações, ou em um bond de uma empresa, ou ainda em um título de dívida de algum outro país com pior qualidade de crédito, por exemplo. Portanto, a elevação das taxas de juros torna menos atrativo, ou exige um retorno maior, para investir em outras classes de ativos.
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