Página não encontrada – Limpa Fossa Altemar

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• 2024-09-29 01:57:19

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Ainda entre as empresas, a brMalls (BRML3) enviou comunicado ao mercado na noite de terça-feira confirmando que está em conversas preliminares com a Ancar envolvendo uma potencial combinação de ativos entre as companhias.

Peskov disse que os Estados Unidos tiveram a iniciativa da ligação, segundo a RIA.

O total de assinaturas do streaming Disney+ ficou em 129,8 milhões, contra os 125,75 milhões esperados, de acordo com StreetAccount. O dado superou as estimativas, mesmo que os executivos tenham dito anteriormente que esperam que o crescimento de assinantes seja mais forte no segundo semestre do ano, em comparação com o primeiro, com o conteúdo original sendo lançado na plataforma no quarto trimestre de 2022.

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A alavancagem medida pela relação dívida líquida/Ebitda caiu a 2,9 vezes em dólares, de 4 vezes um ano antes e 3,1 vezes no trimestre imediatamente anterior, por conta do aumento do Ebitda.

“Eu adoraria fazer um em Abu Dhabi”, disse Flinos. “Mas você tem a responsabilidade com seus acionistas de fazê-lo no lugar onde você obtém a melhor liquidez e a melhor avaliação.”

“Tudo vai girar em torno dos próximos acontecimentos por parte da empresa. Se tiver muito burburinho, provavelmente, vem volatilidade sim, mas não agora no curtíssimo prazo”, destacou.

A Alpargatas (ALPA4) reportou lucro líquido de R$ 149,9 milhões no quarto trimestre de 2021, queda de 19,1% em relação ao mesmo período de 2020.

Entre os assuntos debatidos que o investidor deveria ficar de olho e podem pautar o mercado, estão:

Após um tombo de 36,7% em 2020, o volume de serviços nas atividades turísticas terminou 2021 com crescimento de 21,1% ante 2020, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Sobre uma eventual nova linha de galvanização da Usiminas, Ono reforçou que a empresa segue estudando o empreendimento, apesar do aço galvanizado ser um dos produtos mais importados no setor pelo país.

O executivo não descarta, no entanto, passos mais ambiciosos no futuro, com a empresa chegando a São Paulo, mercado dominado pelos atacarejos Assaí e Atacadão. “Acredito que daríamos um xeque-mate. Quem sabe daqui alguns anos olharemos outras fronteiras. Vemos barreira zero para a entrada, mas primeiro queremos fortalecer onde já estamos”, afirma. Uma das estratégias para a entrada em outras regiões poderia ser usar uma das marcas que não o atacarejo, e em cidades do interior.