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Há uma grande diferença entre investimentos na Bolsa de Valores e em startups. Enquanto na Bolsa as ações de uma empresa ficam listadas em um mercado de balcão, possibilitando transações no mercado secundário (uma pessoa vende para outra suas ações), no modelo de mini-IPO de startups privadas ainda não há esse mercado organizado para venda de ações entre pessoas, por impedimento regulatório.

Sinais

Cemig (CMIG3)

Os acionistas aprovaram a migração do Banco Inter (BIDI11) para Nasdaq na última quinta-feira (12). Anteriormente, em fato relevante, a instituição financeira comunicou a retomada do processo de reorganização societária para migrar sua base acionária para a Inter&Co, com listagem dos papéis na Nasdaq, em Nova York. Já no Brasil, as negociações seriam apenas a partir de certificados de depósito de valores mobiliários (BDRs).

Esse poder de valorização fica restrito a quem investe enquanto as empresas ainda estão em estágios iniciais –com potencial de multiplicar o capital investido em muitas vezes. É isso o que quem investe enquanto as empresas ainda são startups pode ganhar.

Quem pode doarSomente pessoas físicas podem doar. Pelas regras do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), não existe limite de valor a ser recebido pela modalidade de financiamento coletivo.

Os recordes ano a ano mostram que há uma desconexão entre o cenário macroeconômico e os investimentos em startups. A vontade de direcionar capital para negócios que podem crescer exponencialmente é suficiente para manter o setor aquecido.

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MADEIRAMADEIRA

Ao fazer o IPO, uma das primeiras consequências é a perda de controle. Em uma abertura de capital tradicional, as ações oferecem direito a voto. Algumas empresas adotam ações dual-class para mitigar uma possível menor autonomia para tomar decisões, como foi o caso do Google (Alphabet) quando abriu capital.

O TCU aprovou na semana passada uma auditoria no provisionamento pela Eletrobras de litígios judiciais referentes ao chamado “empréstimo compulsório” –mecanismo criado pelo governo nos anos 1960 para bancar investimentos da estatal no setor elétrico e cobrado de consumidores industriais, que hoje contestam e pedem ressarcimentos na Justiça.

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