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• 2024-09-22 16:14:26

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As colheitas de milho e soja estavam 95% concluídas até 21 de novembro, 1 ponto percentual abaixo da média das estimativas fornecidas em uma pesquisa da Reuters com 11 analistas de mercado.

Entre as substituições, as ações de Lojas Americanas (LAME3), Petz (PETZ3), Raia Drogasil (RADL3) e Sul América (SULA11) deram lugar aos papéis de Eneva (ENEV3), Lojas Renner (LREN3), Movida (MOVI3) e Ultrapar (UGPA3).

. Em SYDNEY o índice S&P/ASX 200 recuou 0,59%, a 7.353 pontos.

“Este foi um movimento audacioso e importante, e a prioridade é essa integração, que não é nada trivial”, diz Eduardo Yamashita, diretor de operações da Gouvêa Ecosystem, consultoria de varejo.

Barkindo exortou os líderes mundiais a tomarem medidas para lidar com os gargalos nas cadeias produtivas, com objetivo de “otimizar” o comércio e sustentar uma retomada mais “holística” da atividade econômica.

“Esperamos que a chance de um corte no compulsório aumente rapidamente nos próximos meses, mas ainda vemos a probabilidade de um corte de juros como muito pequena”, disse o Nomura em nota.

Após o conselho de administração da Telecom Italia ter reconhecido a intenção da firma de capital privado KKR de lançar uma possível oferta pública, o Banco Safra inseriu recomendação de compra para a TIM Brasil (TIMS3). O preço-alvo colocado pelo banco foi de R$ 18, uma valorização 31,2%, considerando o fechamento de segunda-feira (23).

Para 2022, a projeção de alta do PIB recuou de 0,93% para 0,70%. Há um mês, era 1,40%.

O preço, que a Telecom Italia disse ser “indicativo”, representaria ao principal investidor da empresa, a Vivendi, uma grande perda em sua participação de 24%, pela qual gastou em média 1,07 euro por ação.

. Em HONG KONG, o índice HANG SENG caiu 0,39%, a 24.951 pontos.

Premiado com o Nobel de Economia em 2020, o americano Paul Milgrom é uma referência no estudo da teoria geral dos leilões, que mostra como esses processos podem promover mercados competitivos. Seu trabalho formatou a primeira licitação de frequências de celular dos EUA, em 1994. Milgrom mostrou a importância de se estabelecer um preço para cada faixa, o que não era comum. A iniciativa atraiu mais empresas, e o modelo foi replicado em todo o mundo.